中小民营企业转型升级治理.pptxVIP

中小民营企业;2021/5/28;和尚为什么念经的思议;中国民营企业“昙花现象” ;中国企业创业发展史的八大反思;; ;一、殇折之惑 二、内忧外患 三、转型维新 四、转型之道 五、治理方略 六、管理之道 ;;三个和尚没水喝的深思;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:20:5501:20:5501:205/28/2021 1:20:55 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:20:5501:20May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:20:5501:20:5501:20Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:20:5501:20:55May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:20:55 上午01:20:555月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:20 上午5月-2101:20May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:20:5501:20:5528 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:20:55 上午1:20 上午01:20:555月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:20:5501:20:5501:205/28/2021 1:20:55 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:20:5501:20May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:20:5501:20:5501:20Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:20:5501:20:55May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:20:55 上午01:20:555月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:20 上午5月-2101:20May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:20:5501:20:5528 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:20:55 上午1:20 上午01:20:555月-21;13;;15;16;企业失败的原因分析 ; 1.中国民营企业特色 凝聚力强 反应迅速 决策迅速，能更快地抓住市场商机 管理成本低，监督成本不高 准入的行业门槛与行规低 责任的风险相对较低 ;先天素养不高 产业结构低下 小农经济模式 缺乏理性思维 创业动机狭隘 家族人治化管理 人力资源管理缺失 空洞灰暗的企业文化 企业战略目标缺失 忽视现金流和资金链的管控;;21;22;不确定大背景的时代;内忧;我国经济宏观调控迫在眉睫； 期???国际金融海啸来袭； 经济的急速下滑，市场激烈震荡，生产经营困难，减产、 停产、保生产的企业增多； 人力与材料成本急速上涨，通涨与通缩并行； 银根紧缩、人民币升值，货币战与贸易壁垒接踵而至； 金融危机蔓延且至今尚未见底，经济发展的外部环境恶化，外部危机的延伸，更加严重影响了我国经济的发展。 ;中小民营企业面临着30年来最严峻的考验 怎么办！？ 变革;老船长的高明和英明; 42届“世界经济论坛年会”（达沃斯年会）定格2022“大转型：塑造新模式”； 现在的问题是，中国企业是有序而有力地自主调整、转型，还是被动调整、转型? 如果是前者，中国企业可以更上层楼;如果是后者，中国企业可能陷入所谓中等收入的陷阱。企业转型就是企业变革，大转型则是一场中国企业革命。 转型升级的信心与信念 转型升级的激情与冲创精神 转型升级的理性与豪情 转型升级的发明与试错 克服浮躁，科学型转轨 ;;;《礼记?大学》： 苟日新， 日日新， 又日新。 作新民！ ;转型升级 国家与企业生存与可持续 发展的唯一的路 ;;使我痛苦者，必使我强大！ ——李东升（TCL总裁）;善战者，求之于势， 不责于人，故能 择人而任势！ ;;“望梅止