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员工绩效考核实施细则 博医疗 HUMBO MEDICAL 文件编号 执行日期 员工绩效考核实施细则 XG-03-001 版本号 2.0-2015 总页数 11 颁发部门 行政管理部 编制者 张洁 审核者 唐雪梅 批准者 编制日 期 2016-01-01 审核日期 2016-04-22 批准日期 分发至：总经理、副总经理及公司各部门 1目的 公司绩效考核倡导以考核促进员工与公司共同成 长与发展，达到不断改进绩效，提升业绩的目的。 员工考核的目的是通过客观评价员工的工作能力和工作 绩效，帮助员工提升自身工作水平，从而促进公司整体 绩效的提升。 2适用范围 适用于公司全体员工。 3职责与分工 3.1 绩效考核委员会职责 由总经理、各中心副总经理、行政部经理组成公司 绩效考核委员会领导绩效考核工作。绩效考核委员会承 担以下职责： 3.1.1公司年度绩效目标的制定与分解；tfkiEtW医疗 HUiBO MEDICAL 3.1.2最终考核结果的审批； 3.1.3员工考核申诉的最终处理。 3.2 行政管理部职责 3.2.1对各部门进行各项考核工作的培训与指导； 3.2.2 对各部门考核过程进行监督与检查； 3.2.3 汇总统计考核评分结果； 3.2.4 协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作; 3.2.5 对月度、季度、年度考核工作情况进行通报； 3.2.6 对考核过程中不规范行为进行纠正、