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6S活动的温习与回顾;;;(1)6S基础知识:;;;;;; 整顿的“3要素”:;放置场所;放置方法; 标识方法 ; 整顿的“3定“原则 :;;;☆整理:; 目的:;;; 注意点:; 实施要领: ;;; ☆整顿:; 目的: ; 注意点: ; 实施要领:; 公司统一印刷(制作)的标识; 办公室整理·整顿的8大要点 ;;;☆清扫:; 目的:; 注意点:; 实施要领: ; ☆清洁:; 目的: ;注意点:; 实施要领:; ☆素养: ; 目的: ; 注意点: ;实施要领: ;安全;实施要领: ;晨会的六大好处: ;;5S管理实施??巧;◇目视管理: ;(1)何为目视管理; 几个简单的事例: ;(2) 目视管理的分类;第1类、目视管理的物品管理;通常对这些物品管理有四种基本形式: ;目视管理的物品管理之要点:;第2类、目视管理的作业管理 ; ◎目视管理的作业管理之要点:; 目视管理的作业管理就是将以下四点: ; 第3类、目视管理的设备管理;◎目视管理的设备管理之要点: ;;第4类、目视管理的品质管理; ◎目视管理的品质管理之要点 ; 第5类、目视管理的安全管理; ◎目视管理的安全管理之要点: ;目视管理的要点:;6S活动推行的误区:
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