- 1、本文档共44页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
国内物流部;一、企业介绍; 2002年至今,公司发展迅速。公司占地面积从原有的150亩增加至580亩,总资产从7900万增长为3.8亿,物流中心仓库建筑面积从1.2万平方米增加到10万平方米,公司现有员工280人,2011年营业收入3.2亿,利润总额1600万元。;组织结构图; 教师企业实践项目 轮岗安排;二、国内物流部业务; 一、全国零担公路运输; 二、全国整车公路运输; 三、铁路零担、整车运输; 四、苏州上海集装箱航线运营; 六、市区商贸物流配送; 七、公路专线运输; 八、Milk run 循环取货;;Milk run实施的优势;降低物流成本; 减少库存提高资金利用率; 减少仓储面积、扩大使用面积; 减少入场车辆,改善工厂秩序; 通过3PL将供应商和核心厂商更紧密地联系在一起,提高整体供应链物流运作效率 ; 适合进行Milk run 的企业需要具备以下条件:; 从3PL的角度,MILK RUN对供需双方有以下要求:;
3、装卸速度:由于货车载人有限,通常情况下(特别是托盘),主要由供需方负责装卸,如果装卸排队花很长时间就比较麻烦,可以说装卸速度是影响MILK RUN运作成本的主要因素(100KM内),一部车一天循环一次和循环两次的成本截然不同。
4、集装单元:这还是涉及到装卸速度的问题。
5、上班时间:供需方上班时间越长,MILK RUN运作成本越低。
6、物料消耗的均衡:均衡的物料消耗便于MILK RUN的均衡运作,降低运作成本。提供可靠的连续库存补充服务是MILK RUN的终极目标。
7、空箱、退料的返回:核心厂商需要将空料箱归类(或者将分类服务包给3PL),便于及时循环返回供应商。
8、检验:供需双方与3PL最好是件交件收,节省交接时间。; Milk run运作核心厂商调研 ;供应商调研 ; 调研成果汇总,运行方案设计 ;;;;;;;;;;;;;; 针对项目运作需要对运作各环节制定相关的工作流程,以下为案例: ;;;;
您可能关注的文档
- 高品质沟通培训资料课件.pptx
- 高效沟通2培训资料课件.pptx
- 高效阅读培训老师.pptx
- 各种酒类培训资料课件.pptx
- 给排水资料培训资料课件.pptx
- 工程测量培训资料课件.pptx
- 工程管理4培训资料课件.pptx
- 工程经济学第五章.pptx
- 工程造价培训资料课件.pptx
- 工业炸药培训资料课件.pptx
- 2024-2025学年高中地理选修3 旅游地理湘教版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中数学苏教版(2019)选择性必修第二册教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中政治人教版选修6教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学劳动三年级上册人民版《劳动》(2022)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)浙江摄影版(三起)(2012)三年级下册教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中生物浙科版(2019)选择性必修3 生物技术与工程教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中历史岳麓版(2007)选修历史上重大改革回眸教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中政治人教版必修4教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中物理教科版八年级下册教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中物理人教版选修3-4教学设计合集.docx
文档评论(0)