企业经营管理与技术创新.pptxVIP

学 习 纲 要 第一部分 企业管理概论  第二部分 企业经营管理 第三部分 企业生产管理 第四部分 企业人力资源管理 第五部分 管理信息系统 第六部分 技术引进与技术创新;工业企业管理; 第一部分 企业管理概论  1.企业与企业组织 2.管理与企业管理 3.企业管理环境  4.企业内部制度结构和现代企业制度 ; 1. 企业与企业组织  一、企业的定义： 从事生产、流通或服务等活动， 为满足社会需要进行自主经营、自负 盈亏、承担风险、实行独立核算、具 有法人资格的基本经济单位。;二、企业的基本要素：;三、企业发展的阶段 工场手工业阶段（16~17世纪） 工厂生产阶段（18~19世纪） 企业生产阶段（19世纪末~ 20世纪初）; 四、企业的法律形式 1. 个体企业：由业主个人出资兴办并且  自己直接经营的企业，业主享有全部经营所 得，并对企业债务负有完全责任。 特点：规模小，内部管理简单 优点：建立程序简单；转让自由；经营方式  灵活；决策迅速；利润独享；保密强  缺点：贷款能力差；生命力弱；难以吸引外 部优秀员工; 2、合伙制企业：由两个或是两个以上的  个人联合经营的企业，合伙人分享企业所得 并且共担企业风险。 特点：规模小，合作人数较少 优点：筹资能力提高；信誉提高； 缺点：当要重新确立合伙关系时程序复杂； 重大决策需要所有合伙人同意，造  成决策的延误和偏差； 合伙人面临的风险大；; 3.合作制企业：本企业或合作经济实体内  的劳动者平均持股、合作经营、股本和劳动 共同分红的企业。 特点：外部人员不能入股； 实现按劳分配和按股本分配相结合以  及劳动者和所有者相结合的两个结合  优点：调动职工积极性，增强企业活力，降  低成本，提高经济效益  适用范围：城乡小型工商企业及各种服务性 企业; 4 .无限责任公司：由两个或两个以上股  东组成，股东对公司的债务承担连带无限  清偿责任的公司。 特点：人合公司而非资合公司； 公司盈余的分派分为两个部分； 是否具有法人地位，各国规定不一； 高风险，筹资能力有限； ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:57:3701:57:3701:575/28/2021 1:57:37 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:57:3701:57May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:57:3701:57:3701:57Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:57:3701:57:37May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:57:37 上午01:57:375月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:57 上午5月-2101:57May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:57:3701:57:3728 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:57:37 上午1:57 上午01:57:375月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:57:3701:57:3701:575/28/2021 1:57:37 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:57:3701:57May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:57:3701:57:3701:57Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:57:3701:57:37May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20