企业战略管理教材(PPT 页)[1].pptxVIP

EMBA 策略管理培训; 企业战略管理 20世纪80年代 西欧国家 对企业高层管理人员时间安排的一次专题调查，结果表明， 高层管理人员: 40％的时间用于决定企业的目标和方向 ； 40% 的时间用于处理有关方面的关系 ； 20％的时间用于日常事务的处理 。 现代企业都将 战略列为企业发展的首要位置 。 ; ;变革调整工作流程 ;一切 战略活动 实质 都在寻找或制造一个力量: 程序力 ;50万美金;高层经理人 转观念 《明白 》 变机制 《设计 》 基层人员 转机制《适应》 变观念《明白》 ;机制：系统的结构和动作。 运作是一个程序 腐败（没有规则的游戏） 改革----利益的再分配; 打仗靠战略 管理靠机制 企业战略运行机制 ;格雷格·德斯勒认为： ““如果高层只关心一件事，那么这件事就是企业的发展战略。” 因此，所谓企业的发展最为重要的就是企业竞争能力的增强。 ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:51:3901:51:3901:515/28/2021 1:51:39 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:51:3901:51May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:51:3901:51:3901:51Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:51:3901:51:39May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:51:39 上午01:51:395月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:51 上午5月-2101:51May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:51:3901:51:3928 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:51:39 上午1:51 上午01:51:395月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:51:3901:51:3901:515/28/2021 1:51:39 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:51:3901:51May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:51:3901:51:3901:51Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:51:3901:51:39May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五?? 20211:51:39 上午01:51:395月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:51 上午5月-2101:51May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:51:3901:51:3928 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:51:39 上午1:51 上午01:51:395月-21;专家们预估 21世纪企业的平均寿命将降到10年左右 。 未来的企业将像流星一般，转瞬消失。 而企业失败又大多源于管理者战略失误 ！; （一）学习策略、研究战略 管理者 记住贝利球王的话: 我踢球 “不是追着球跑 , 而是看到球会落到哪里 , 先跑过去等着 。” ;世界一些公司（英特尔、惠普）认为: 企业必须借用贝利球王的观点制定 公司策略 : “看准趋势、准备优势、等待位势。”;临事有三难： 能见一也 ； 见而能行，二也 ； 当行必果决，三也 。;一位高层管理者 一时一事把事情做正确，是很容易做到的; 但永远做正确 ，是很不容易做到的! 永运做正确的事情靠什么？ 靠的就是 战略 ;为什么一些企业成长缓慢？ 为什么优秀企业很少有长命？ 为什么一些企业做到一定程度竟然“不会做了”？ “无战略现象 ” 表现为经营上的 “三盲 ” 《盲__》目标不清，好高骛远，超越实际 ； 《盲__