企业人力资源管理制度表格设计.pptxVIP

人力资源管理制度设计是现代企业制度的核心;一项调查： CEO关心的重要管理要素 调查时间： 1989年 调查对象：20个国家 1500名高级经理人 其中870名CEO 调查主题：2000年（下个世纪）那些管理要素 对企业的CEO最重要? ;调查结果 个人行为 管理技能 1.极强的想象能力 98% 1.制定经营管理战略 78% 2.薪酬与绩效挂钩 91% 2.人力资源管理 53% 3.经常与员工沟通 89% 3.市场营销与销售 48% 4.管理人员的规划 85% 4.财务管理 24% 5.重视道德 85% 5.谈判技巧 24% 6.经常与客户沟通 78% 6.国际经济与政治 19% 7.辞退不称职员工 71% 7.科学与技术 15% 8.奖励忠诚的员工 44% 8.利用传播媒介 13% 9.保持重要的决策 21% 9.生产管理 9% 10.重视传统 13% 10.计算机技术 7%;探索核心竞争力;人力资源管理制度设计的五要素;人力资源管理制度设计的五要素;战略？;战略的组成;GE战略思维;企业战略的发展历史;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:44:1901:44:1901:445/28/2021 1:44:19 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:44:1901:44May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:44:1901:44:1901:44Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:44:1901:44:19May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:44:19 上午01:44:195月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:44 上午5月-2101:44May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:44:1901:44:1928 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:44:19 上午1:44 上午01:44:195月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:44:1901:44:1901:445/28/2021 1:44:19 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:44:1901:44May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:44:1901:44:1901:44Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:44:1901:44:19May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:44:19 上午01:44:195月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:44 上午5月-2101:44May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:44:1901:44:1928 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:44:19 上午1:44 上午01:44:195月-21;1980 —— 1990年：多元化阶段 战略业务单元（SBU）：如事业部制 全面质量管理 以客户为导向 平衡记分（BS）：财务、客户、内部经营、 学习与成长 附加值（EVA） 矩阵管理：平衡收益与风险 ;1990 —— 现在 全球化 信息技术 人力资源管理 组织文化 学习型组织 知识管理; 组织？;旧组织和新组织的初步认识;一、旧组织的主要