第六单元项目计划.pptxVIP

什么是计划;项目计划的目的及作用;项目计划的作用;;项目计划的重要性;项目基准计划与项目基线;举例 – 基准线的概念;你认为花多少时间制定项目计划是合适的?;9;计划编制过程;进度计划的步骤;第一步 项目描述;项目名称 ;项目目标 工期5个月，成本不超过100万元，建造高质量的定制化住宅。 可交付物 一座500平方米，2个浴室和4个卧室的完工房屋 一个完工的车库 厨房用具包括。。。。。。 高性能的燃汽灶 里程碑 项目批复 浇灌地基 地基干燥、框架、加顶。。。。 最终检查 技术要求 限制 空调不包括在内但要有预布线 业主负责风景 客户检查;小组长指定一名队员为该练习的“组织者”。 “组织者”带领小组针对已经选定的项目，举办项目小组的会议，完成项目表述。 注意事项： 采用小组讨论产生，与讲师（支持者）沟通，确定最终表述。;第二步 项目里程碑计划;里程碑计划图;第三步 建立WBS;工作分解结构（WBS）;WBS工作分解的原则;;22;;WBS分解类型;基于工作过程的划分;;; ?WBS ;29;第四步 界定每个工作包必须执行的活动;第五步 绘制网络图;单代号网络;开始 ;单代号网络表示法;活动的逻辑依赖关系;A;双代号网络;;双代号网络表示法;假设A工作完成之后C工作可以开始，A、B两工作完成之后D工作才可以开始，如何表达呢？;项目工作关系表;第六步 估计每项活动的历时;