网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

品管传统七大手法.pptx

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
QC 7 Tools Training;.任何品質管制或改善的工作都是依據事實而產生,不論是問題的討論.現狀的分析.要因的研究.對策的驗證以及效果的確認等等,都必須彙集事實資料或數據,然後加以整理.分析.表達.解釋及判斷,才能有效的發揮其管制與改善的功能.QC七大手法正是用來作數據的彙集.整理.分析.表達.解釋及判斷的有效工具使資料變成有用的資訊. 在品質活動中所採用的統計方法对收集的数据加以整理归类,即我 們常講的“品管七大手法”;QC 工具介紹;1.查檢表 (Check Sheet);查檢表的製作;查檢表範例 — 記錄用查檢表;查檢表範例 — 點檢用查檢表;2.柏拉圖 (Pareto Chart);柏拉圖 — 使用時機及注意要點;柏拉圖 — 製作步驟 ;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。03:14:5103:14:5103:145/28/2021 3:14:51 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2103:14:5103:14May-2128-May-21 12、人乱于心,不宽余请。03:14:5103:14:5103:14Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2103:14:5103:14:51May 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20213:14:51 上午03:14:515月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 213:14 上午5月-2103:14May 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 3:14:5103:14:5128 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:14:51 上午3:14 上午03:14:515月-21;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。03:14:5103:14:5103:145/28/2021 3:14:51 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2103:14:5103:14May-2128-May-21 12、人乱于心,不宽余请。03:14:5103:14:5103:14Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2103:14:5103:14:51May 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 20213:14:51 上午03:14:515月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 213:14 上午5月-2103:14May 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 3:14:5103:14:5128 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。3:14:51 上午3:14 上午03:14:515月-21;柏拉圖範例;3.特性要因圖(Cause and effect diagram);3.特性要???圖(Cause and effect diagram);;4.散佈圖(Scatter diagram);4.散佈圖(Scatter diagram);4.散佈圖(Scatter diagram);5.直方圖(Histogram) ;5.直方圖(Histogram) ;5.直方圖(Histogram) ;5.直方圖(Histogram) ;5.直方圖(Histogram) ;5.直方圖(Histogram) ;6.管制圖(Control chart);6.管制圖(Control chart);6.管制圖(Control chart);6.管制圖(Control chart);6.管制圖(Control chart);;6.管制圖(Control chart);6.管制圖-檢查缺乏統計管制的原則 ;6.管制圖-檢查缺乏統計管制的原則 ;6.管制圖-檢查缺乏統計管制的原則 ;6.管制圖-檢查缺乏統計管制的原則 ;6.管制圖-檢查缺乏統計管制的原則 ;6.管制圖-檢查缺乏統計管制的原則 ;6.管制圖-檢查缺乏統計管制的原則 ;7.層別法(Stratification);7.層別法(Stratification);7.層別法-范例;7.層別法-范例;特性要因圖;QC 7大手法总述; 析 因 果 呈 分 佈 示 重 點

您可能关注的文档

文档评论(0)

189****5087 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7102116031000022
认证主体仪征市思诚信息技术服务部
IP属地江苏
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA278RWX8D

1亿VIP精品文档

相关文档