世纪新竞争环境下中国企业发展战略（PPT页）.pptxVIP

; 兵者国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。 －－孙子兵法;一、企业战略及企业战略管理的概念 (一) 什么是企业战略? 企业战略是企业根据其外部环境及内部资源和能力的状况，为求得企业生存和长期稳定地发展，为不断地获得新的竞争优势，对企业发展目标、达到目标的途径和手段的总体谋划。; 企业战略的要素有5个： 1. 企业外部环境。 2. 企业内部资源及能力的现状。 3. 战略目标。 4. 为达到目标所选择的途径。 5. 为达到目标所采取的手段。; (二) 企业战略的本质 1. 企业战略是企业竞争形势的一种定位。 2. 企业战略是企业的一种经营模式。 3. 企业战略是企业高层领导人的一种价值观念。 4. 企业战略是企业管理的一种创新。 5. 企业战略是企业的一种行动计划。; (三) 企业战略的特征 1. 全局性及复杂性。 2. 未来性及风险性。 3. 系统性及层次性。 4. 竞争性及合作性。 5. 稳定性及动态性。; (四) 中国企业战略的特性 1. 变动性及短期性。 2. 生存性及保守性。 3. 调整性及重组性。;(五)什么是企业战略管理？ 企业战略管理是指企业战略的分析制订、评价选择以及实施控制，使企业能够达到其战略目标的动态管理过程。; 战略管理是把企业战略的分析与制订、评价与选择、实施与控制三者形成一个完整的、相互联系的动态管理过程。;1.企业战略管理：;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Thursday, May 27, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。23:55:2523:55:2523:555/27/2021 11:55:25 PM 11、人总是珍惜为得到。5月-2123:55:2523:55May-2127-May-21 12、人乱于心，不宽余请。23:55:2523:55:2523:55Thursday, May 27, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2123:55:2523:55:25May 27, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。27 五月 202111:55:25 下午23:55:255月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 2111:55 下午5月-2123:55May 27, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/27 23:55:2523:55:2527 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:55:25 下午11:55 下午23:55:255月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Thursday, May 27, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。23:55:2523:55:2523:555/27/2021 11:55:25 PM 11、人总是珍惜为得到。5月-2123:55:2523:55May-2127-May-21 12、人乱于心，不宽余请。23:55:2523:55:2523:55Thursday, May 27, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2123:55:2523:55:25May 27, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。27 五月 202111:55:25 下午23:55:255月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 2111:55 下午5月-2123:55May 27, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/27 23:55:2523:55:2527 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。11:55:25 下午11:55 下午23:55:255月-21;;3.企业战略管理的五项任务：;3.战略管理的五项任务：;3.战略管理的五项任务：;1.缺乏必要的战略管理基础。 2.部分企业有制定企业战略的潜在需求，但对战略的认识还处于普及的初级阶段。 3.往往是以经验代替战略。 4.“总裁战略”而不是“企业战略”。 5.战略制定缺乏必要的工具和方法。 主观判断多，理性分析少。 目标制定随意而为，缺乏科学性。 系统性欠缺。 “口号标语”代替战略，不具备操作性。 缺乏有效的实施方案。 ;三、中国企业为什么要实行战略管理 1. 中国企业已进入到战略制胜的时代。 2. 科技发展的需要。 3. 建立现代企业制度的需要。 4. 企业进行资本经营的需要。 5. 企业走向国际化的需要。