中国管理发展式一天A版.pptxVIP

; 课前调查: 大家对海尔了解吗？ 以前来青岛参观过海尔吗？ 参加过海尔管理的培训班吗？ 对海尔的管理了解吗？了解多少？了解什么？ 对海尔的管理评价如何？有没有可借鉴的地方？ 通过什么渠道？书？讲座？产品？ 称海尔是中国最成功、最优秀的企业，认可吗？; 培 训 课 程 说 明;为什么要研学海尔的管理; 如何研学海尔管理; 如何研学海尔管理; 中 国 管 理 发 展 式 简 介; 第 一 篇 十 三 条 专 题 ; 13条管理条例 　　 张瑞敏召开员工代表大会： 　　第一条：制度“不准打人骂人，否则罚款**元” 　　第二条：不准哄抢公司财物，否则，罚款**元 第三条：不准在车间大小便，否则罚款**元”……  ……  特征：每一条都紧挨员工的道德底线，让员工感觉“不该”违背。因此，制度本身有极强的可执行性。 推行方法：抓住每一个违反制度的典型行为，发动大家讨论，上升到理念层次，再以这种理念为依据，制定更加严格的制度。 　　结果：制度越来越健全，文化越积越厚重，思想越来越统一，最终形成了“制度与文化有机结合、走向统一”的海尔管理模式。; 管理制度与文化理念互相作用、互相提升 链接： 人本管理三步曲： 1、2、3或3、2、1 　　1、提出理念与价值观， 2、推出符合或反对这种理念与价值观的典型人物与事件， 3、制定保证这种典型行为不断涌现或不再涌现的制度和机制 　 在此基础上，用更高的理念制定更完善的制度，结果，也形成了管理制度与文化理念互相作用、互相提升，最后达到高度的统一。 ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:17:5401:17:5401:175/28/2021 1:17:54 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:17:5401:17May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:17:5401:17:5401:17Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:17:5401:17:54May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:17:54 上午01:17:545月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:17 上午5月-2101:17May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:17:5401:17:5428 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:17:54 上午1:17 上午01:17:545月-21;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:17:5401:17:5401:175/28/2021 1:17:54 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2101:17:5401:17May-2128-May-21 12、人乱于心，不宽余请。01:17:5401:17:5401:17Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2101:17:5401:17:54May 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 五月 20211:17:54 上午01:17:545月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。五月 211:17 上午5月-2101:17May 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/5/28 1:17:5401:17:5428 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:17:54 上午1:17 上午01:17:545月-21; 第二篇 OEC管理法专题; OEC管理，又称“日日清”、“日清日高”管理法 ,是一种基础管理（后面还要讲），是海尔最著名、最成熟的管理模式，是