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人力资源管理风险防范实操技巧;课程目的;人力资源管理的三个重要阶段;第一部分、招聘入职管理 一、欺诈应聘〔案例〕 年1月王某入职东莞某公司，月薪8000元。 7月上旬，公司发现王某入职时提交的学历证书〔复印件〕是伪造的，便根据内部制度“虚假应聘将立即辞退〞书面辞退王某。 后王某申请仲裁。 公司提供的证据：学历证书上的上海XX大学关于该学历证书是虚假的证明。 判决结果：公司败诉，被认定违法解除劳动关系！;问题讨论;招聘入职时需要注意的问??;;2、是否有潜在疾病、身体缺陷等。 建议企业在正式聘用员工前，给员工做必要的体检，看员工的身体状况是否合适应聘的岗位需要。用人单位不要心痛这一百元的体检费，这是企业降低不必要支出的有效保障。?劳动合同法?第40条规定，劳动者患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的，用人单位不得解除劳动合同。即便医疗期届满，用人单位也不能随意解除劳动合同。只有在符合法律规定的情况下，用人单位才可以解除劳动合同并且要支付经济补偿金。因此，招聘时不严格审查应聘者的身体状况，企业将要付出很大的代价。 3、是否到达了法定就业年龄〔童工问题〕。 我国的法定就业年龄规定为16岁，根据?制止使用童工规定?的有关规定，用人单位擅自使用童工属于违法行为。 4、是否与其他企业签订有未到期的劳动合同。 ?劳动合同法?第9