第章 生产计划.pptxVIP

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第8章 生产计划; 一 生产计划 定义:为有效满足预测需求,从工厂的生产能力出发,制定什么时候,哪个车间,以什么方式进行生产的最经济合理的计划. ;例题如下:; ;SPT顺序:A D E C B;;二 生产能力;三 生产能力的核定;2 作业场地的生产能力;3 流水线的生产能力;(二) 多产品生产条件下; 2 假定产品法;假定产品的生产能力:;四 生产计划的制订;2 线性规划(多品种) ;市场需求与成本收入表;Max=90x1+160x2+40x3+100x4;五 生产进度计划;;解:(1)仅改变库存;;(2)仅改变人数;;(2)仅改变人数;(3)两者都改变;;(3)两者都改变时总费用;(4)最优解;练习: 产品A 每月需求如下表 ;本题可转化为运输问题来求解;再转化为线性规划;解之得生产计划为:

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