如何打造公司企业文化.pdf

《如何打造公司企业文化专题讲座》 《如何打造公司企业文化专题讲座》 讲 授 纲 要 讲 授 纲 要 第一部分：企业与企业文化基础知识 第一部分：企业与企业文化基础知识 一、关于企业的定义 （什么是企业）？ 一、关于企业的定义 （什么是企业）？ 企业是具有 独立法人资格 ，有独立经营 自主权 ， 以取得经济 效 企业是具有 独立法人资格 ，有独立经营 自主权 ， 以取得经济 效 益为主要 目的的经济组织 （包括生产 、经营、服务等行业和单位 。） 益为主要 目的的经济组织 （包括生产 、经营、服务等行业和单位 。） 二、企业家的定义 （什么是企业家）： 二、企业家的定义 （什么是企业家）： 企业家是指 企业 中负主要责任 的具有法人代 表资格 ，在企业 经 企业家是指 企业 中负主要责任 的具有法人代 表资格 ，在企业 经 营管理 中具有较高成就 ，被社会公认 的企业经营管理者 。 营管理 中具有较高成就 ，被社会公认 的企业经营管理者 。 三、企业家应具备的素质： 三、企业家应具备的素质： （一）工作能力 （一）工作能力 1 1、认识能力：观察 问题 的敏锐性，认识 问题 的客观性、全 、认识能力：观察 问题 的敏锐性，认识 问题 的客观性、全 面性、深刻性 ； 面性、深刻性 ； 2 2、决策能力：逻辑思维能力，综合分析能力，科学的预见 、决策能力：逻辑思维能力，综合分析能力，科学的预见 能力、决断能力、执行能力 ； 能力、决断能力、执行能力 ； 3 3、组织管理能力 ：知人善任能力，计划指挥能力 ； 、组织管理能力 ：知人善任能力，计划指挥能力 ； 4 4、协调沟通能力 ：带头示范能力，语言表达能力 ； 、协调沟通能力 ：带头示范能力，语言表达能力 ； 5 5、社会交际能力 ； 、社会交际能力 ； 6 6、开拓创新能力 ； 、开拓创新能力 ； 7 7、应突发事件能力 ； 、应突发事件能力 ； （二）工作作风 （二）工作作风 1 2 3 1 2 3 、深入实际。 、沉着稳定 。 、雷厉风行 。 、深入实际。 、沉着稳定 。 、雷厉风行 。 4 5 6 4 5 6 、真诚热情 。 、公正、公平 。 、尊重知识、尊重人才 。 、真诚热情 。 、公正、公平 。 、尊重知识、尊重人才 。 四 、什么是文化？ 四 、什么是文化？ （一）广义文化：是人类在长期的生产和生活实践中积累和 （一）广义文化：是人类在长期的生产和生活实践中积累和 总结出的全部知识和实践经验 的总合 。其 中包括 ： 自然科学、社 总结出的全部知识和实践经验 的总合 。其 中包括 ： 自然科学、社 会科学、民风 民俗