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安和菜市场安全管理制度 安和菜市场改扩建工程施工现场管理制度南通启益建立集团有限公司安和菜市场改扩建工程部名目一、施工现场平安管理制度 (03)二、平安生产训练制度 (05)三、平安生产训练和培训制度 (06)四、班前平安活动制度 (09)五、特种作业人员平安管理制度 (11)六、平安技术管理制度 (13)七、平安技术交底管理制度 (14)八、平安生产检查制度 (16)九、平安生产事故报告及处理制度 (19)十、施工机械设备进场检验及登记备案管理制度 (22)十一、机械平安管理制度 (24)十二、劳动防护用品管理制度 (26)十三、临时用电管理制度 (29)十四、环境爱护管理制度 (31)十五、文明施工管理制度 (33)十六、消防保卫管理制度 (35)十七、消防平安管理制度 (37)十八、门卫管理制度 (43)十九、库房消防平安管理制度 (44)二十、宿舍管理制度 (45)施工现场平安管理制度为贯彻“平安第一，预防为主〞的方针，爱护职工在生产过程中的平安和安康，爱护国家和人民生命财产不受损失，做好平安生产，特制定本制度：1、全部施工队进入施工现场前，必需与工程经理部签订平安协议，并建立层层的平安生产责任制。2、全部施工单位进入现场，必需进展平安生产训练，对新技术、新工艺、新设备的操作进展培训并履行有关手续。3、各施工单位在进入现场后，将花名册及特别工种人员操作证〔复印件〕三日内报工程部登记。4、分局部项工程开工之前，由专业技术人员对全部施工人员进展有针对性的平安技术交底。5、每周由工程经理主持召开平安生产例会，由工程经理组织工程部施工单位专职平安员、各专业技术员参与的平安大检查，并对施工中的平安工作进展考评。6、工程部要常常组织干部学习有关平安生产的法律、法规，学习标准和标准，学习平安技术操作规程等，通过学习到达娴熟把握和运用的目的。7、要坚持开展每周星期一平安活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周平安工作状况，依据本周工作状况提出和强调搞好平安工作的措施，同时也有针对性的选学一些平安操作规程；平安活动的目的、内容及详细支配，由工程部专职平安员负责，工程经理或其他管理人员不得占用平安活动日时间召开其它会议和进展其他工作。8、对新入场的职工在正式上岗作业前，必需进展三级平安训练，，工程部进展专业平安技术规程及规章制度的训练，班组进展详细的平安训练工作，并建立训练记录卡；9、各级平安训练具有针对性，对待各班组不行千篇一律，应付差使。10、凡要求持证上岗的特种专作业人员，证件必需合格有效、上岗前要进展平安训练和平安技术交底，经考核合格的作业人员方可上岗；11、职工更换工种或从事其次工种作业时，工程部必需重新对其进展平安培训和平安规程的学习，并经考核合格前方可上岗。12、施工当中采纳新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，工程部应对操作人员进展操作技术培训和平安技术训练，经考核合格前方可作业。13、各施工单位须仔细做好训练平安自查和班前活动记录记录，每周平安检查之后交专职平安员审查。14、各施工单位必需装备平安员，并主动帮助工程平安员搞好平安生产管理工作。15、施工过程中的违规行为及平安隐患，一经查出，必需仔细按要求整改，对不执行或拖延者，由平安员按奖罚条例对施工单位进展罚款处理，罚金由财务挺直从工程承包费用中扣除，该款专款专用，用于对平安生产成果较好的施工队及个人进展嘉奖。平安生产训练制度为搞好职工劳动爱护、平安生产根本学问的训练和平安技术的培训，不断进步他们的平安意识，法制观念和平安技术程度，削减和消退担心全行为，增加每个职工的自我爱护力量，特制定平安训练制度如下：1、要仔细执行“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，加强职工的平安生产训练和平安技术培训，使之做到常常化、制度化。2、新入厂的工人都必需进展三级平安训练，时间不少于40小时，并经考试合格后才能进入工地上岗操作。3、对变换工种、调换工作岗位的工人，必需按规定进展新工种新岗位的技术平安训练。技术简洁的工程训练时间不少于4小时，技术冗杂的工程训练后要经考试合格才能上岗作业。4、对全体工人要进展常常性的平安生产和法制训练。每天的班前讲话时间不少于15分钟。周一平安生产活动，时间不少于30钟。训练内容要有针对性，仔细搞好活动记录。5、在平安操作规程的转变，重大和季节性平安技术措施的实施，仪器、设备和工具的更新，新工艺新技术的推广，重大事故的发生，担心全因素的出现等状况下，必需准时向有关的工人进展平安生产训练，时间不少于2小时。平安生产训练和培训制度一、依据《平安生产法》、《生产经营单位平安培训规定》、《建筑施工企业职工平安培训训练暂