《现代企业管理》课件(个PPT)第章管理与企业管理.pptxVIP

《现代企业管理》课件(个PPT)第章管理与企业管理.pptx

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第1章 管理与企业管理;本章关键词 ;为什么要学管理? ;1.1 管理综述;现代意义上的管理四层含义 ; ;;2.管理者的工作 (1)人际关系协调的角色 管理者人际关系方面的角色表现在对外和对内两个方面 (2)信息收集与传播的角色 管理者需要通过信息开展工作,他同时兼任信息的收集者和传播者的角色 (3)制定各种决策的角色 决策是管理者极其重要的角色 ;;下图表明管理过程的基本原理。(见图1-2) ;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。00:55:3000:55:3000:555/28/2021 12:55:30 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2100:55:3000:55May-2128-May-21 12、人乱于心,不宽余请。00:55:3000:55:3000:55Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2100:55:3000:55:30May 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 202112:55:30 上午00:55:305月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 2112:55 上午5月-2100:55May 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 0:55:3000:55:3028 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:55:30 上午12:55 上午00:55:305月-21;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。5月-215月-21Friday, May 28, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。00:55:3000:55:3000:555/28/2021 12:55:30 AM 11、人总是珍惜为得到。5月-2100:55:3000:55May-2128-May-21 12、人乱于心,不宽余请。00:55:3000:55:3000:55Friday, May 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。5月-215月-2100:55:3000:55:30May 28, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。28 五月 202112:55:30 上午00:55:305月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。五月 2112:55 上午5月-2100:55May 28, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/5/28 0:55:3000:55:3028 May 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:55:30 上午12:55 上午00:55:305月-21;案例; (接上页)这是人类第一次成功登上月球的记载。 美国总统肯尼迪于1961年提出“阿波罗”登月计划时,让科学顾问了解实现这一计划的可能性。经过详细地调查之后,顾问作出了这样的回答:在工程技???上是没有问题的,但问题可能出在管理上。因为阿波罗计划是人类历史上空前庞大的一项计划,它要动员2万多家企业,120所大学参加,参与这项计划的人数多达400多万,要生产300多万个零部件,耗资250亿美元。计划的每一个主要步骤都要经过周密的计算,同时,又需要次级计划和第三级计划的支持。为了顺利地完成设计、制造、发射、回收任务,人力、物力、财力都需要周密的组织和精确无误地控制。这一切工作都需要有一个机构进行强有力的领导。因此,管理工作的好坏就是成败的关键。 ——编者 ;1.2 管理的职能;;计划的特征 : (1)计划职能处于各职能的首要位置; (2)计划职能围绕着组织目标展开; (3)计划职能涵盖了管理的各个方面。;2.计划的内容和类型;(2)计划的类型 ①按组织的范围分类。一般分为战略计 划与战术计划。 ②按时间长短分类。一般可分成中长期 计划、年度计划、季度计划、月度计 划和旬、日、班次计划。 ③按组织业务分类。按不同的社会组织 而有 所差异,如在企业中一般可分成 销售计划、生产计划、财务计划、人 事计划、物资计划、设备计划和技术 计划等。;3.计划制定的原则和程序 ;(2)计划制定的程序 ①确定目标 ②确定前提条件 ③确定备择方案 ④确定最佳方案

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