基干训练教程：管理者应具备的知识素养与日常管理要项.docxVIP

生产现场日常管理要项 能够成为一名公司管理者，只能说明我们在以前的工作中，或多或少取得了一点成绩，但这不能证明我们现在做得好，更不能代表我们以后也会做好，我们该如何在以后的工作中锻炼成长，如何做好一名合格的管理者，我认为应该从以下几方面进行思考并马上行动： 调整心态，爱岗敬业： 如果没有一个乐观、积极向上的良好心态，不管在哪个岗位上，想要取得一个令人满意的结果，胜数不大； 敬业精神是我们建功立业的本钱，我们应该热爱自己现在所从事的工作，让它成为我们生命中不可分割的一部分，把每天需要完成的工作，一项一项的在记录本上做好备忘录，做到当日事当日毕，并且做好总结，希望在明天比今天做得更好； 尽职尽责：