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PAGE 1 PAGE 1 销售岗位竞聘书 销售岗位竞聘书5篇  销售岗位竞聘书1  我是xxx，首先我感谢领导能赐予我挑战自我的机会，我竞聘的岗位是区域经理。我深知担当此岗位责任的重大，能力要求的更高。但是，我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。  我竞聘这一岗位的优势有如下几点：  一、具有过硬的思想素养。  7年的国企锤炼，培育了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的熬炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度全都，具有较强的听从意识、服务意识和大局意识。工作中我爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，敬重领导，团结同事。工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。  二、具有较强业务能力。  几年来，我非常注意业务能力的提高，从各方面加强业务学问的学习。利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注意学习国家相关的法律法规，专心分析、努力学习和把握与销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还专心学习销售的基本学问和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。  三、具有较强的销售技巧和创新意识。  在近XX年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思索与摸索，不仅较为全面的把握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满意了客户的需求，而且也提高了销售量。  宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。机遇永久属于那些有预备的人。  下面介绍一下我的工作方法：  一、完成上级下达的销售目标。  我采用以下方式，第一步，将销售目标数字化，并将其进行分解，制定销售任务安排方案，将全年任务额分成上半年，下半年，在细化，按人头、月份进行安排。第二步，将销售人员实行区域化分，每个销售人员都有自己所管辖的区域。每个销售人员将有自己的区域，及自己的任务额。  二、带领和督促下属建立和完善各自的区域，达到既定销售目标。  以区域采点的形式，扫除盲点区域，在一定时间内让各销售人员的进行区域排查，将排查工作以日报表的方式提交，时间到后，我将带领每个销售人员进行查核，每周末都将开会，了解项目的进展状况，并在每月初针对各个状况做好月项目计划表。  三、完善团队，使之成为完整的团体，活跃的组织，有战斗力的团队。  销售团队的激励措施：有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。实行早会制，让员工们多沟通思想、相互学习，提高谈话水平，谈话技巧；为大家供应平台，购买书籍、碟，增加员工们的学习热忱；推行培训计划，学习产品学问、销售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推销自己；通过学习，员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧，传递新信息、新方法。  我的幻想：我期望我们可以成为这样的团队。当每只雁展翅高飞时，也为后面的队伍供应了向上之风v字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告知我们在共享团队默契的人能相互帮助，更轻松的到达目的地。因为他的旅程建立在彼此的信任上！  当前导的雁疲乏时，它会退到队伍的后方，而第二只雁则飞到他的位置填补。告知了我们再困难的任务需要轮番的付出，我们需要敬重，保护每个人的独绝技术、才能天分及资源。  当某只雁偏离队伍的时候，它会连忙发觉单独飞行的辛苦与阻力，就会马上飞回队伍中，启发我们若我们遇到问题时，就应回到队伍中，跟随着领队者到达目的地；我们会愿意接受他人的协助并协助他人。  当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍，跟在后面帮助并保护它；告知我们会在逆境中彼此保护，在顺境中健壮成长。  四、勇于探索和创新，向上级供应珍贵建议。  定期与各客户经理进行一次市场状况的分析报告，将市场状况准时归纳和总结，与上级沟通，解决问题。  五、自我学习自我完善的提高。  对我自己更要要求严谨，要不断去充实自我，学习公司的理念，学习专业学问，不做欢乐的污染者，与自己的团队一起努力，一起奋斗，同甘共苦。  要从我做起，加强学习，努力营造一种深厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特点，不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础学问的学习，努力在把握必备学问，提高业务素养，增加专业技能等方面下大功夫，从