360度品牌管理基础培训教材课件课件.pptx

奥美360度品牌管理基础第一页，编辑于星期五：点 三十分。有关品牌的独特看法品牌是一种错综复杂的象征。它是品牌属性、名称、包装、价格、历史、信誉，广告方式的无形总称。品牌同时也使消费者对其使用者的印象。以其自身的经验而有所界定。产品是工厂生产的东西；品牌是消费者所购买的东西。产品可以被竞争者模仿，但品牌则是独一无二的，产品极易迅速过时落伍，但成功的品牌却能持久不坠“。第二页，编辑于星期五：点 三十分。什么是产品，什么是品牌？产品是工厂生产的东西品牌是消费者购买的东西消费者拥有品牌！第三页，编辑于星期五：点 三十分。定义产品和品牌品牌－对产品的全方位体验－个性－可贵－信任－信心－朋友－定位－共享的经验产品－对产品功能的使用经验－有形的、摸得着、感觉得到、看得见－有外在属性，有风格式样，特性、价格－使满足消费者对其功效和价值的期望－但这些只是产品特点第四页，编辑于星期五：点 三十分。创建一个品牌感受事实品牌产品第五页，编辑于星期五：点 三十分。品 牌品牌是一个在消费者生活中，通过认知、体验。信任、感受，建立关系，并占得一席之地的产品。它是消费者如何感受一个产品的总和。第六页，编辑于星期五：点 三十分。产品＝品牌每个品牌中都一定有个产品但不是所有产品都可成为品牌第七页，编辑于星期五：点 三十分。品牌就是消费者对某品牌感受的总和第八页，编辑于星期五：点 三十分。强势品牌的好处售价较高、获利较高高获利容许更大的产品发展＝主导地位更大弹性对抗竞争者的活动，如功能的改善。低价、战术促销、通路私有品牌消费者比较宽大为怀占有率比较稳定通路的杠杆效应产品线延 一个企业可以拥有最强大的资产！第九页，编辑于星期五：点 三十分。在未来，市场上真正的竞争将介乎于公司与公司之间声誉的差距第十页，编辑于星期五：点 三十分。未来的行销是品牌的战争－品牌互争长短的竞争，商界与投资者将认清品牌才是公司最珍惜的资产，此概念极为重要。因系有关如何发展、强化、防卫与管理生意业务的一种远景·······拥有市场比拥有工厂重要多了，唯一拥有市场的途径是拥有具市场优势的品牌。第十一页，编辑于星期五：点 三十分。为何如此？许多企业乐于付高价购买品牌过多削价促销“教育”消费者以价格为购买基准，削弱品牌忠实度。许多行销人员想充分利用品牌资产，来发挥最大功效通路本身开始建立自己的品牌第十二页，编辑于星期五：点 三十分。品牌管家肩负品牌所有责任的人，包括品牌的诞生、成长、健康和市场价值第十三页，编辑于星期五：点 三十分。奥美360度品牌管理一个完整的作业过程以确保所有活动能反映、建立、其忠于品牌的核心价值与精神建造今日的品牌（短期销售）忠于品牌核心价值与精神，使品牌持久不衰（长期销售）第十四页，编辑于星期五：点 三十分。360度品牌管理是一套工具。帮助你成功地建立及管理消费者与品牌间的关系第十五页，编辑于星期五：点 三十分。为什么出现360度品牌管理？第十六页，编辑于星期五：点 三十分。两年前的国际工作小组报告各事务单位各自为政广告的业务待遇状况愈上与客户高层的关系被受管理顾问公司威胁来自主要客户的压力越来越大第十七页，编辑于星期五：点 三十分。长期管理的 目前管理的 短期管理的第十八页，编辑于星期五：点 三十分。建议集中焦点于360度品牌管理，以增加我们的价值。进而使我们在客户认定的重要性回升第十九页，编辑于星期五：点 三十分。所谓无限跨越专业的360度思考跨越边界挑战障碍我们全方位全程运用 洞察······意念·····执行······评估我们将品牌潜质发挥至极限第二十页，编辑于星期五：点 三十分。试想一下，所有的传播读息都反映到相同深度的洞察试想一下，所有媒介都整体贡献在传播活动上第二十一页，编辑于星期五：点 三十分。自两年前的国际工作小组后，我们大家一致相信这是我们的方向经历了讨论。例如：仍应保持各事业单位的独立一起尝试如何改变我们一起工作的方式来自重要客户的新获，IBM，美国运通以客户总预算之占有比例视为重要衡量指标第二十二页，编辑于星期五：点 三十分。品牌团队一个清楚的领导者接触紧密的成员理想状况下，应该坐在一起第二十三页，编辑于星期五：点 三十分。品牌损益共同承担客户的经营目标水平的损益报告每件工作依每个人的抽入时间做记录收入和利润根据入时间进行分配第二十四页，编辑于星期五：点 三十分。360度可以为我们做什么第二十五页，编辑于星期五：点 三十分。品牌的领域在哪里？在6英寸宽神秘的空间内第二十六页，编辑于星期五：点 三十分。品牌如何建成筑巢一样：用任何随手可得的材料第二十七页，编辑于星期五：点 三十分。一个品牌是消费者所经历的总和第二十八页，编辑于星期五：点 三十分。在360度过程中你必须预期消费者与品牌的每一次接触机会你必须针对每