安全库存讲解，运用预测与统计手法做出合理的安全库存.pptxVIP

安全库存简单的重要的是思想、可变的是方法库管易——让仓库管理更容易，/ 现代物流之理念︰ 精益生产,需要才生产，出售多少生产多少，多一个或少一个就是浪费! “0”库存离我们越来越近，我司目前的库存成本是2000万,而我们一年的毛利却只有2000万.事实说明︰“一年的收入被过多的物料成本所吞没﹗”也就是说我们有一年没有赢利.企业赢利的三大源泉︰一.降低生产成本(70年代以前）二提升生产效率（70-90年代之间）三优化物流，降低库存.（90年代以后）库管易——让仓库管理更容易，/ 我们的目标︰　运用预测和统计的手法做出合理的安全库存﹗ 为公司创造更广的赢利空间! 为个人创造更多的直接利益!库存产生