有限公司价格管理办法.docxVIP

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  • 2021-11-01 发布于山东
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— PAGE \* Arabic 1 — 有限公司价格管理办法 第一条为进一步加强企业内部管理,构建监督、制衡、集中统一的价格管理体系,维护煤电公司正常生产经营秩序,特制定本办法。 第二条价格管理的原则是遵循市场经济规律,正确处理煤电公司与下属分公司、子公司及其它单位之间的经济利益关系,确保煤电公司整体利益最大化。 第二章价委会及办事机构的职责 第三条煤电公司成立价格管理委员会(以下简称价委会)。 主任: 副主任: 委员: 价委会下设办公室,办公室设在经营管理部,作为常设工作机构,办公室主任由罗宗毅兼任,办公室副主任由刘宗伟兼任。煤电公司价委会对全公司各类购销价格实施集中统一管理。 第四条价委会职责: (一)审定煤电公司的价格政策、价委会办公室提交的调价方案; (二)定期听取价委会办公室工作汇报,结合市场情况,研究市场走势,进行重大价格决策; (三)负责煤电公司价格管理方面的综合平衡工作; (四)研究、决定对违反价格管理行为的处罚。 第五条价委会办公室职责: (一)在煤电公司价委会领导下,负责煤电公司价格管理日常性工作; (二)进行市场调研,及时掌握价格信息;把握市场走势,研究价格策略;整体分析价格信息,定期发布价格公告

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