产品策略初探.pptxVIP

產品策略初探; 環境分析 經濟的 社會-文化的 科技的 政治的  產業分析 SWTO分析  評 估 結 構 優 勢 評 估目前績效 演 進 劣 勢 策略選項 資源需求  競 爭 機 會  威脅分析 企業分析  結 構  資 源 流 程 如何達到目的地?  人 力 文 化 該往哪裡去? 現在身處何處? ;現在身在何處?;該往哪去?;如何到達目的地?;產品策略;產品目標與策略體系;圖2-2 組織決策層級與產品行銷體系;產品策略的整體概念;基本策略;低價製造者策略管的特徵;低價製造者策略;差異化策略;差異化策略的特徵;利基玩家策略;利基玩家策略管的特徵為：;策略的類型;*向前及向後整合稱 供應鏈管理;*水平整合-購併;產品市場矩陣;市場滲透策略 ( just do it );加盟市場開發; 飯店及零售事業會採行 目的：突破零售商店的腹地範圍侷限於當地 許多公司共同採取的策略 1.有意拓展到新國家 2.留心文化上的差異和顧客市場 ;產品開發策略;策略聯盟;多角化策略;三種主要方式創造價值：能力移轉 1.移轉相關製造、行銷、通路、物類管理及研究發展 2.移轉不同領域公司的技術，以改善現 有公司技術 3.最終目的：降低價值創造的成本 ;合資策略;撤資策略;發揮企業策略競爭力;看明碁如何搶攻歐陸灘頭堡;發展好的策略，就是去探求那條商務捷徑