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格桑林卡-新城市广场工程商业运营总体策略 媒体分类 媒体选择 投放形式及频率 目标区域和特点 现场广告 外立面广告、接待中心室内外、参观路线、项目出入口 喷绘广告 展板 导视牌 到现场参观的客户、西城区当地居民、路过的市民 户外广告 在市中区显著位置人群聚集之处或主要交通干道设置单立柱广告 巨幅形象广告 受众面广，媒体费较高 报纸杂志 拉萨商报、西藏日报、拉萨晚报、成都商报 形象广告和软性文字资料，根据促销主题分阶段发布 受众面广，价格相对便宜 电视广告 西藏电视台 拉萨电视台 专题片、形象广告分阶段发布 受众广泛，广告效果明显 电台广告 西藏人民广播电台 拉萨调频广播 黄金时段投放 边远地区的顾客和市内出租车乘客 直邮资料 印刷品和信函 定期的《格桑林卡报》 目标明确 宣传画册 招商书、宣传单页等 接待中心、各商家店内及专人定点发送 来访客户、重点客户 网络宣传 公司网站、拉萨信息港 项目介绍和运营网页 受众广泛、价格优惠 其他宣传 公司车辆 重点客户 媒体组合策略 格桑林卡-新城市广场工程商业运营总体策略 市场引导系列报道题目及主要内容纲要如下： 抢占拉萨商业赢利的制高点 畅谈国内外商业物业的开展现状与趋势，介绍先进的国内外商业物业开发经营治理模式和先进经营治理，并以专家角度分析拉萨商业市场开展趋势。 解读拉萨的商业开展轨迹 通过对X等前沿城市的商业分析，突出成功商场作为城市的商业窗口与名片及其商业价值；通过前沿城市商业开展的轨迹，指出并说明拉萨缺少一个极具代表性的现代化商业中心。 引领拉萨商业中心革命先锋 针对拉萨目前商业的保守形态，分析目前拉萨的商业物业所存在的缺陷，并与前沿城市作比较，指出拉萨商业物业将会需要一个怎么样的产品、拉萨商业物业开展将向哪里？ 市场引导系列报道 市场引导系列报道以拉萨市目前的商场经营及商业开展状况作为基点，通过对拉萨市商业地产的开展现状、趋势、产品的特性、消费模式、经营治理模式等对市场进行整体的引导。 格桑林卡-新城市广场工程商业运营总体策略 开创拉萨商业消费模式先河 对目前拉萨的购物环境、传统业态等产品特性的解读，与经济兴盛城市的开展相比较，透析拉萨的传统消费模式，指出拉萨马上出现的集购物、娱乐、休闲、餐饮、商务、社区配套及专业市场于一体的先进消费模式。 超前的规划设计是商场致胜的筹码 论述专业筹划对商业中心成功的作用，分别对商铺间隔、功能划分、业态组合、环境设计等问题进行专业的分析，突出专业的规划设计对商场开展的重要性。 统一经营治理是商家经营的信心保证 针对拉萨商场目前的经营和治理状况，提出目前所存在的一些问题，强调先进的物业治理与专业的商业治理的重要性，突出专业的物业治理与统一的经营治理是商场持久经营旺场必不可少的有力武器，建立各个商家进驻的信心和投资者购置的决心。 引进主力商户是商场延续旺盛的武器 突出大型超市、家电数码电影娱乐城和风情酒吧街对吸引人流与完成商场统一经营治理的作用，新型的业态组合将会引导拉萨的商业向更高层次开展，加快拉萨的商业开展步伐。 挖掘拉萨商圈的未来利润焦点 分析拉萨的商业开展前景，深度挖掘拉萨商业的未来利润焦点，重点突出格桑林卡的横空出世，将会弥补拉萨市的商业空白与为拉萨的商家提供一个更有利润空间的财富平台。 格桑林卡-新城市广场工程商业运营总体策略 组建俱乐部，对全部消费者完成会员制。定期推出各种交流活动和优惠活动。 编辑内部刊物《格桑林卡报》，定期邮寄、散发个各类客户，维系、传播公司的经营理念和品牌形象。 组织社区业主、经营户和消费者代表经常进行各类联络沟通座谈会。 对经营户不定期进行商业经营培训，提升经营水平。 筹划各类主题的社会新闻，引起媒体报道，宣传工程。 与关联行业共同进行促销活动和公关活动。 公关推广策略 格桑林卡-新城市广场工程商业运营总体策略 格桑林卡-新城市广场工程商业运营总体策略 一个公司的品牌是企业个性化的标志，也是企业产品抢占市场的一大杀手锏。它不仅代表企业的形象，代表企业的过去开展历程，它还传达着企业的某种信息。对许多企业，品牌甚至就是它们的生命线。 成功的大企业，在品牌经营上有着执着的追求和深刻的内涵，广告和形象识别系统等只是其外表形式，制造价值才是其追求的核心。 做品牌是一个复杂的系统工程，要建立并长期维护一个品牌的形象和价值就必须约束企业及其员工的行为、操作产品或效劳的质量、持久地维护和制造品牌提供的价值承诺。这是在消费者无所不在的监督下实施长期的承诺。可以说，品牌实在是企业背上的一个“金十字架〞，尽管金光闪闪，如果没有不断地努力，就很可能会被市场打入“地狱〞。 格桑林卡-新城市广场工程商业运营总体策略 格桑林卡的住宅工程和商业工程从前期规划、设计建筑、营销推广、后期运营的过程中有一条贯穿始