公司管理骨干培训心得.pdfVIP

公司管理骨干培训心得 12 月 7 日上午，我参加了公司组织开办的第四期管理骨 干培训班，接受了多方面的学习和辅导，受益匪浅，领导的 管理知识讲座，使我更加明确了企业发展与员工队伍的培训 建设之间的重要关系。 我有幸参加了这次培训，深有感触，培训内容具有很强 的针对性。蔡总谈到了如何打造一支高效率懂服务的团队， 结合案例，为大家分析讲解了建设高效率团队的必要性和重 要性，并就建设这个团队对管理人员的素质、技能要求做了 重点强调。徐总则从“重视对师生的沟通与互动” 结合多 个案例和后勤身边发生的工作细节分别从沟通的种类、技巧、 形式、步骤及适合高校后勤的沟通方法等内容一一剖析、一 一阐述，强调了沟通的重要性。朱总则从如何打造后勤文化 建设来提醒大家建设文化后勤的必要性和紧迫性，提出要先 仿造再创造， 任劳任怨、 任怨为你的口号， 使自己感触颇深， 人力资源管理中心主任李晨还鼓励管理骨干们要结合领导 的专题讲座、结合工作特点，发挥想象、创新思维，积极建 言献策，为公司的持续发展提供更多的“金” 点子、“正” 点子。 此次培训安排的几个方面内容，让我进一步转变了观念， 第 1 页 共 2 页