工程变更控制和管理.pptVIP

3.严格执行工程变更程序 提出工程变更 工程变更的批准 变更指令的发出及执行 承包人\发包人\监理人\设计方 谁批准? 无条件执行 * 学习文档 * * 工程变更的治理 3. 严格执行工程变更程序 〔1〕在总监理工程师签发工程变更单之前，承包单位不得实施工程变更。 〔2〕未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，工程监理机构不得予以计量。 * 学习文档 * * 工程变更的治理 4. 严格操作工程变更 在合同履行治理中，工程师应严格操作工程变更。 施工中承包人未得到工程师的同意不同意对工程设计随意变更。 如果由于承包人擅自变更设计，发生的费用和因此而导致的发包人的直接损失，由承包人承担，延误的工期不予顺延。 -《施工合同示范文本》通用条款的规定 * 学习文档 * * 工程变更的治理 4. 严格操作工程变更 〔1〕加强设计图纸审查，减少工程变更的数量，操作工程变更的范围。 〔2〕加强工程施工治理，尤其是工程变更的治理，预防出现重大质量责任问题，减少索赔事件的发生。 〔3〕严格审查工程变更费用，加强投资操作和工程结算治理。 * 学习文档 * * 工程变更的治理 4. 严格操作工程变更 〔4〕明确工程变更操作的重点 ①工程规模扩大、标准提高的工程变更； ②单价偏高〔或低〕的工程细目其工程量会增大〔或减小〕的工程变更； * 学习文档 * * 工程变更的治理 5. 搞好工程变更的造价治理与操作 〔1〕应具备丰富的经济知识和造价治理知识。 〔2〕应对承包方的合同造价进行深刻的分析和评估，确定该工程的本钱以及承包方可能获得的预期利润。 〔3〕应加强单价分析，对因不平衡报价产生的单价偏高或者单价偏低的工程细目及与此有关的工程变更，更要加强跟踪和操作。 * 学习文档 * * 工程变更的治理 〔4〕依据具体情况分析确定工程变更的责任和费用补偿 1〕由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任；由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。 2〕 由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任。 施工方案变更要经过工程师的批准。 * 学习文档 * * 思考题：〔1〕工程变更的治理程序？ 〔2〕工程变更价款实在定方法？ * 学习文档 学习文档 * * 工程变更操作  * 学习文档 * * 在建设工程实施过程中，工程变更时有发生，因此，在承包合同条款中要对工程变更做出明确的规定，以制约承、发包方对工程变更所涉及费用的责任以及工程变更的办理程序。 为了操作工程投资在预定的目标值内，监理工程师在工程的实施过程中要严格操作和审查工程变更，制定工程变更操作原则，严格工程变更程序。 * 学习文档 * 工程变更 一、工程变更的范围 二、引起工程变更的原因 三、工程师指示的设计变更  * * 学习文档 * * 工程变更 一、工程变更的范围 〔1〕设计变更 〔2〕施工条件变更 〔3〕工程量变更 〔4〕合同条款修改补充 〔5〕其他的变化、修改所引起的变更。 * 学习文档 * * 工程变更 二、引起工程变更的主要原因 〔1〕设计图纸过失所引起的变更； 〔2〕设计与实际情况不符或者设计条件有变化所引起的变更； 〔3〕招标文件、合同文件中估计的条件与实际条件差异所引起的变更； 〔4〕现场条件所限，采纳的材料规格、品种代用所引起的变更； 〔5〕上级机构的正式批件所引起的变更； 〔6〕技术改进和合理化建议所引起的变更； 工程变更涉及到技术方面的更改、工程量的变化以及工程费用的变化。 * 学习文档 * * 三、工程师指示的设计变更 依据工程工程的需要和施工现场的实际情况，工程师具有以下四个方面的变更权限： 〔1〕更改工程有关局部的标高、基线、位置和尺寸； 〔2〕增减合同中约定的工程量； 〔3〕改变有关工程的施工时间和顺序； 〔4〕其他有关工程变更需要的附加工作。 --《施工合同〔示范文本〕》通用条款规定 工程变更 * 学习文档 * * 工程变更的治理 一、工程变更的一般规定 二、工程变更的程序 三、工程变更的审查原则 ? 四、工程变更价款实在定 五、工程监理机构对工程变更的治理 * 学习文档 * * 工程变更的治理 一、工程变更的一般规定 : 1.工程变更可以由建设单位、也可以由监理单位、设计单位或承包单位提出。 2.工程变更的申报、审查、批准等过程与依据文件，必须是有效的书面文件。 3.工程监理机构对工程变更的审查、批准权限及审批程序，应依据托付监理合同和建设单位的授权进行。 4.工程变更指令由工程监理机构审查、总监理工程师签署，建设单位批准后发出。