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基建管理部岗位职责 一、基建管理部岗位责任制1 基建管理部岗位责任制1.1 直属上级：主管副总1.2 管辖范围：冶炼企业1.3 职责与权限1.3.1负责公司根本建立工程、修理及技改工程的立项、报建，建筑安装工程造价管理，建筑工程的设计审查、招标管理、现场管理、合同管理、方案统计及验收管理等工作，严格根据《冶炼企业有限责任公司根本建立管理方法》规定开展工作；1.3.2负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程的立项审批及报建手续的办理工作；1.3.3负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑工程设计的审查工作；1.3.4负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格掌握工程投资，完成公司下达的费用掌握目的；1.3.5负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑安装工程的招标管理工作；1.3.6负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑工程现场全过程管理工作，严格掌握工程质量、进度、投资，加强现场平安文明施工管理，确保工程按公司下达的方案目的顺当施行；1.3.7负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，完成合同起草、流转、签订、履行及归档等工作；1.3.8负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑工程方案统计工作，确保方案的科学性和合理性，统计的准时性和精确性；1.3.9负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑工程各阶段验收及开工验收工作；1.3.10负责组织公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑工程的后评价管理工作；1.3.11其他日常管理工作。2 基建管理部主任岗位责任制2.1 直属上级：主管副总2.2 管辖范围：冶炼企业2.3 职责与权限2.3.1在公司主管副总的领导下，全面主持基建管理部工作；2.3.2仔细贯彻执行党和国家的路途、方针、政策，遵守公司的各项规章制度；2.3.3组织编制、审查、上报年度基建方案；2.3.4牵头公司根本建立工程、修理及技改工程工程的立项审批及报建手续的办理工作；2.3.5主持公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑安装工程的招标管理工作；2.3.6负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作；2.3.7主持公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑工程设计的审查工作；2.3.8组织公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格掌握工程投资，完成公司下达的费用掌握目的；2.3.9负责工程工程的质量掌握目的、平安掌握目的、进度掌握目的、投资掌握目的的制定及考核工作2.3.10组织公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑工程方案统计工作，确保方案的科学性和合理性，统计的准时性和精确性；2.3.11负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑工程的阶段验收、组织整体验收、外委中介机构对工程进展后评价，审查阶段验收、整体验收和后评价评估报告；2.3.12主持基建工程部的外部协调工作；2.3.13完成领导交办的其它工作。3 基建管理部副主任岗位责任制3.1 直属上级：基建管理部主任3.2 管辖范围：冶炼企业3.3 职责与权限3.3.1在基建管理部主任的领导下开展以下工作：3.3.2仔细贯彻执行党和国家的路途、方针、政策，遵守公司的各项规章制度，帮助部长做好基建管理部管理工作；3.3.3负责编制、审查、上报年度基建方案；3.3.4负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程的立项审批及报建手续的办理工作；3.3.5负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑安装工程的招标管理工作；3.3.6负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑工程合同管理工作，组织合同洽谈，审核工程合同和工程款的支付等工作；3.3.7负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑工程设计的审查工作；3.3.8负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑安装工程概算审核、预算编制、进度款审核、结算审核、第三方送审工作，严格掌握工程投资，完成公司下达的费用掌握目的；3.3.9负责工程工程的投资掌握目的的考核工作；3.3.10负责公司根本建立工程、修理及技改工程工程建筑工程方案统计工作，确保方案的科学性和合理性，统计的准时性和精确性；3.3.11协作部长做好基建工程部的外部协调工作；3.3.12完成领导交办的其它工作。4 基建管理部副主任岗位责任制4.1 直属上级：基建管理部主任4.2 管辖范围：冶炼企业4.3 职责与权限4.3.1负责公司铁路专用线工程的造价管理、合同履行及验收管理、质量管理、铁路铺设及部