保安部工作总结与工作计划.docVIP

保安部2019年工作总结与2020年工作计划 保安部2019年工作总结与2020年工作计划 PAGE / NUMPAGES 保安部2019年工作总结与2020年工作计划 保安部 2019 年工作总结与 2020 年工作计划 新年将至，在过去的一年里，保安部全面的完成了酒店赋予的各项工作任务，为酒店各项目标顺利完成做出来一定的贡 献，做到了无治安事件、无消防安全事故， 2019 年我部门认真做好治安、消防的两大安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各部门工作，为酒店长期稳定发展，做出应有的贡献。 总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多 不足，为了能够在今后的工作中，扬长避短，特对 2019 年工作这总结如下： 一、 保安部对酒店的重点部门和部门，经常巡视和检查。对容易引发事故的危险点，重点范围认真进行消除隐患。坚持对早餐厅厨房、员工厨房、发电机房、配电机房、停车场等处的安全检查，对发现的安全隐患，及时进行处理，不能处理的如实上报。 二、 一年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检查、维护、保养。对灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材及时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护、保养，存在的故障进行了维修，确实保证了正常使用，万无一失。 三、 我部门还多次迎接了七星公安、消防的检查，积极参加市区消防部门的消防会议，起到了监督和互信学习的作用。 四、 今年有许多推销人员、窃贼、非法色情人员把我们家的当成了违法活动的场所，任意的发放色情小卡片，骚扰客人，也给我们安全工作带来了很大的困扰。我保安部人员，利用监控设备在加上客房部、工程部和前厅部等部门员工的密切配合，进行制止、驱赶，确保楼层的安全。 五、 在 2019 年，保安部在工作上虽然取得一些成绩，但还存在一定的问题，总结工作有以下几点： 安全教育力度、各项规章制度健全落实还不够。 个别员工防范意识差，还不能完全按照标准进行自我约束，有些麻痹大意，在加上培训力度不够，还造成了 2019 年度酒店凌晨 ，发生两次女性客人裸体出现在走廊内的事件，其中一次时间有些长，给酒店的声誉带来了负面影响。 队员素质参差不齐，有待下一步提高。 部门规章还缺乏一定的执行力，要加强员工教育；部门规章离近点领导要求还有一定的距离，需要进一步努力；部门管理水平有待提高，以适应酒店发展趋势。 消防工作需加大力度，所有不足之处，都有待于我们今后认真思考和总结改进。 停车场对外来车辆的管控不到位，经常有外来车辆在酒店过夜，造成客人的车辆不能很好的停放。 大夜班监控室有员工在岗位上抽烟，影响其他员工的正常工作及对监控设备也会产生一定的影响。 对客服务没有预见性，不能积极主动的为客人提供更好的服务。 对各个租户的管理不到位，主要存在的是卫生问题，土特产、旅游部在大厅用餐问题。 2020 年工作计划 安部的管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒 店创造良好的经营管理环境，全面总结 2019 年保卫工作的薄弱环节和不足，制度 2020 年保安部工作计划。 一、 工作目标 认真学习领会酒店经营工作的指示精神和决策部署，完成各项工作任务。 完善部门工作，培养增强保安业务知识。 做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。二、 主要工作计划措施 保持好与各部门人员的关系。 对进出酒店的嫌疑人进行跟踪或 劝离酒店。 做好保安巡查工作，特别对重点部位的检查，夜间加强巡查力度。 做好车辆的接待、停放和安防工作。 做好治安管理监控系统的保密工作。 严格按照酒店的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务。 对于发色情小卡片的嫌疑人坚决挡在酒店之外。三、 加强对保安员的学习培训 在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发 生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。 结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决处理和改正。 组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。 四、 加强各种设施设备的维护保养，提高各种效率。 完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和改正流程，制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。 执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平。 总之，我们 要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为酒店的发展做好安保工作。