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便利店商业计划书含预算 便利店商业计划书含预算 PAGE / NUMPAGES 便利店商业计划书含预算 Evaluation Only. Created with Aspose.PDF. Copyright 2002-2020 Aspose Pty Ltd. 便利店商业计划书 一. 便利店的潜力及趋势 近年来 ,由于大型的卖场的数量不断的增加 ,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目 .经营 理念的落后 .加上经营成本的居高不下 ,导致生存空间越来越小 ,从而引发了业态的变革 ,从而产生 了居于超市和小型杂货铺另外一种业态 便利店 ; 便利店主要是为方便周围的居民或是流动人群而开设的一种小型超市 ,是生存于大型综合卖 场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态 ; 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种业态 ,主要开设于各社区及流动人口较多 且以快速消费商品的地方 ,或学校附近 ,商圈范围一般只覆盖周围 200M 的范围 ; 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点 ,以方便消费者为前提 ,为消费者提供一个方 便.快捷的购物环境 ,以此来赢得消费者 ; 主要经营快速消费品 ,日用品 ,书报,收费业务代办 ,面点等商品 ; 二. 选址 (一) 商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离 0200 米内,超过 200 米的效果比较差了 ,经营 面积一般在 60150 平方; (二) 经营选址 一般都在社区 ( 拥有自己的商圈 )及路边的人气比较旺的地方 ,以此来达到自己的经营赢 利; 三. 投资计划 (一) 固定设施 : 天花 便利店的装修不必要讲究奢华 ,只要符合自己的经营特点 ,且能达到给顾客留下清洁 , 舒适的环境即可 ; 地面 便利店由于营业的时间比较长 ,要求店堂的色彩要比较的淡雅明快清新 ; 招牌 便利店的招牌一般等同于店面的临街的宽度 ; 店前的地面 要平整 ,容易搞卫生 ; 墙面 只要保证店堂的光度 ; 照明 使用白色 ,光度符合经营需要 ; 音响 为保证顾客的舒适的购物心理情绪 ,主要以开放舒缓的背景音乐 ; (二) 经营设备 : 电脑 软件 收银台 货架 冰箱 展示柜 其他设备 (书报架 ,散称架等 ,根据经 营的项目需要来进行设备的增加 ; (三) 商品: Evaluation Only. Created with Aspose.PDF. Copyright 2002-2020 Aspose Pty Ltd. 便利店的商品结构中 ,食品占 50%,日用化妆品 20%, 日用百货 20%,其他 10%,约需单品数种; 四. 投资分析 : 预算按 60 个平方计算 (单店) 固定设施 :首期 (即开业前 ) 水电设备 :水池 300 元+灯 90 元*20 张+线2.5 元*50 米+空调线 5 元*10 米+控制盒 350 元*1 只=2625 元; 店招:6 米*1.8 米*120 元=1296 元 铺面外 :200 元 灯箱:360 元 合计:2625+1296+200+360=4481 元 A. 经营设备 货架:单面 120CM*12 节*270 元+双面 120CM*10 节*400 元=7240 元; 电脑:1800 元+3800 元=5600 元; 收银设备 :软件+硬件=6000 元 冰柜:1400 元 展示柜 :2000 元 收银台 :3200 元 烟酒柜 :2000 元 电话初装费 :8 元 宽带:500 元 空调:4500 元 其它设备 :600 元 合计:7240+5600+6000+1400+2000+3200+2000+8+500+4500+600=33048 元 B. 货值:900 元/平方*60 平方=54000 元 C. 库存商品 :10000 元 D. 消防设备 :300 元 总投入 :4481+33048+54000+10000+300=101829 2;经营成本及经营费用 租金600 元/月 税收500 元/月 工商150 元/月 Evaluation Only. Created with Aspose.PDF. Copyright 2002-2020 Aspose Pty Ltd. 水30 元/月 电800 元/月 工资700*4 人=2800 元/月 耗损预估 200 元/月 配送费 510 元/月 管理费用 500 元/月 其他费用 200 元/月 合计:600+500+150+30+800+2800+200+510+500+200=6290 元; 3;营业效益 预计营业额 1700 元/日 月营业额 51000 元 营业利润 51000*16% 利润率 =8160 元 营业外收入 500 元 合计效益 8160+500=8660 元