第六章仓储成本管理6.pptxVIP

第六章 仓储成本管理; 在现代物流的大背景之下，仓储已经不仅是一个仓库的概念，而是作为货物的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息进行综合控制的一个系统化工程。我们经常能看到在北京、上海、广州等大城市建设有世界上最先进的自动化仓库，最先进的运输设施，最先进的包装设备，最先进的物流信息系统等等等等，这都表明物流仓储这个行业已经成为非常重要的一个产业。物流协会的数据显示，存储成本占整体物流成本的三分之一。在目前仓储成本逐年上涨的情况下，给流通带来的压力??显肯定会在一定程度上影响商品价格。 ; 大规模的商品流通需要一个完备的物流体系，仓储是其中重要一环。但是我们看到无论是一线城市还是二三线城市，现在都面临仓储难的问题。 现在大概我们租的库房一平米大概应该是已经到7毛、8毛这样的情形。年初的时候应该是5毛、6毛，涨价幅度达到20%—30%。 ;主要内容 一 、 仓储管理概述 二、 仓储成本的构成与计算 三、优化仓储成本的方法;一、 仓储管理的概述;;（2）负面影响 ①保管费用增加。仓库建设、仓库管理、仓库工作人员工资等。 ②利息和机会损失。储存物资占用资金所付利息，以及资金用作他处的机会损失很大。 ③陈旧损坏与跌价损失。物资在库存期间可能发生的物理、化学、生物、机械等损失。不仅包括有形损耗还包括无形损耗（跌价）。 ④保险费支出，储存时间越长，相应的保险费用就越高。 ;3、与仓储相关的成本 仓储成本－建造、购置仓库设施设备或者进行仓储作业所产生的成本。只与仓储作业和仓库规划有关。 库存持有成本－库存占有资金支出、损耗、陈旧或跌价损失，与库存水平有关。;二、仓储成本的构成与计算; 企业可以选择自建仓库、租赁仓库或采用公共仓库为库存的物料、商品准备仓储空间。 (1)自有仓库成本 ①折旧 由于自有仓库是企业的固定资产，它的价值随着使用而逐步、分次的转移到成本中，并最终从企业的收入中得到补偿 。会计上，这部分因固定资产的磨损而逐渐转移的价值称为折旧。 ② 仓库设施设备的维修和保养费用。 ;例：某物流公司为客户进行货物存储，发生的仓储费用基本资料如下： 仓库操作人员日工资（包括工资和福利）为35.56元；仓库管理人员日工资（包括工资和福利）49.23；场地日折旧费为14.21元，设备（叉车）日折旧额为456.87元，管理费为以上总计费用的15%为高层领导管理费用支出。 每天的仓储成本=仓库人员工资+场地日折旧费+设备折旧费+仓管人员工资+管理费=（35.56+49.23+14.21+456.87）*(1+15%)=639.25(元);（2）租赁仓库 企业通常租赁提供营业性服务的仓库进行储存。这种仓库的租金一般只根据租用仓库空间大小来收取.与企业库存水平无关，一般受市场供求状况影响。 ;（3）公共仓库 公共仓库能够提供专业、高效、经济和准确的物流服务，如装卸、存储、订货分类、运输安排、信息传递等。 公共仓库收费依据：所需仓库的空间大小和期限；仓储产品的种类和数量；产品存储有无特殊要求；搬运作业强度等。 公共仓库的收费包括：存储费、搬运费和附加成本。 ; 一般业务程序： （1） 入库阶段 （2） 保管阶段 （3） 出库阶段 ;接 运;堆码苫垫;出 库; （1）订货、交货 （2）进货、交货时的检验 （3）仓库内的保管作业 （4）场所管理 （5）备货作业 （6）装卸搬运作业 （7）流通加工作业; 出入库作业、验货、备货、日常养护或管理作业的成本构成： ①人工成本②能源、低值易耗品费 ③ 折旧 ④ 租赁费 ⑤维修费 ⑥其他间接费;;三、优化仓储成本的常用方法;1. 合理规划仓储空间的取得方式，降低仓储成本 企业可在自建仓库、租用仓库或采用公共仓库中选择适合自己的仓储策略;自有仓库优点：;自有仓库缺点：;租赁仓库优缺点：;公共仓库优点：;④当企业对于仓储空间的需求具有季节性波动时，公共仓库可以满足企业在高峰期的大量额外的存储需求 ⑤公共仓库的合同是短期的，因此公共仓库能够帮助企业适应瞬息万变的市场环境，从而增强企业的灵活性 ⑥公共仓库有利于企业扩大市场范围 ⑦使用公共仓库可以避免管理上的麻烦与困难;公共仓库缺点：; （1） 一个企业是自建仓库还是租赁仓库或采用公共仓库需要考虑以下因素 第一，周转总量； 第二，需求的稳定性； 第三，市场密度。 ;（2）运用财务成本分析法来选择仓储空间的方式 ①净现