公司工程部各岗位职责资料.pdf

工程部经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的 决议及本公司的各项规章制度 ,督促、管理、执行、落实部门领导下 达的工程施工项目的生产计划及各项经济、技术指标和工程施工项 目的安全、质量、进度、环境目标。 二、负责明确本部门各类人员的岗位职责 ,贯彻执行公司工程施工 项目的安全、质量、进度、环境管理体系文件并确保有效运行。 三、定期组织工程施工项目的安全、质量、进度等重要环节因素 和重大危险源的环境的监测工作，对查出的漏洞、隐患，采取纠正 与预防，防止质量、安全、环境污染、进度滞后等情况的出现。 四、为公司工程施工项目的安全、质量、进度、环境目标、各项 指标的完成提供建议、措施保证 .确保工程项目施工过程的全面受控 . 五、加强本部门全员参与、持续改进、满足要求、遵守国家法律 法规、公司规章制度的意识，明确并督促本部门各类人员严格履行 本岗位职能及对工程安全、质量、进度、环境的管理职责。 六、负责组织检查、落实本部门及项目部各类人员岗位工作责任 制和各项规章制度。加强项目部的施工计划、生产、技术、质量、 安全、文明施工、材料、劳动力、机械各项规章制度等管理工作。 七、坚持开展创优质工程活动，督促、监管各项目经理根据项目 工程实际情况组建项目部，合理调配人员、材料、施工机械设备， 确保工程顺利施工、达标、创优。 八、建立健全质量、安全管理体系，推选对公司忠诚、工作认真 负责、坚持原则、威信较高、懂理论有实践经验的人员负责工程项 目施工全过程监督、管理、施工、检测工作。 九、根据公司的施工项目生产任务、完成计划，及时传达到项目 部，并根据工程具体情况，督促项目部及时调整施工计划 ,确保计划 落到实处，对项目部编制的施工任务、计划报表，及时汇总审核并 上报。 十、参与公司承建项目的施工成本管理工作 ,参加项目工程经济分 析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施 工成本。 十一、加强项目部对项目工程施工的劳力、材料计划、采购、供 应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管 理和监督。 十二、努力采取切实措施 ,推行现代化管理，大力开展工程创优活 动，提高经济效益 . 十三、推广本部门全员参与掌握市场工程相关施工及经营信息， 及时向本部门及公司部门领导汇报，以增强企业的应变和竞争能 力。 十四、督促、鼓励本部门员工对本职、专业技术的学习、培训及 负责对本部门员工业绩考核工作，不断提高本部团队的业务和技术 素质。 十五、负责贯彻执行《公司及部门绩效考核奖惩条例》和公司有 关规章制度 ,严肃工作纪律，确保正常生产秩序、工作秩序 . 十六、完成公司及上级领导交办的其他工作 . 工程部副经理（生产）岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和集团、公司上级的 决议及本公司的各项规章制度，执行、落实部门领导下达的工作任 务，对项目工程施工生产、进度、质量等负监督管理职责 . 二、协助工程部经理定期组织工程质量、进度和重大危险源的监 测活动 ,及时查出隐患，预防质量差、进度滞后等问题的出现，对查 出的问题，采取纠正与预防。 三、负责落实本部门各级岗位、技术、质量责任制及编制技术节 约、降低成本措施，提出解决施工中的技术难题的建议及方案，促 进公司承建项目的施工质量、进度、指标的实现。 四、协助项目部编制有关项目工程现场施工管理的各项规章制度 , 特别在进度、质量等方面制定有针对性的保证措施，并定期检查贯 彻落实情况 . 五、协助开展工程技术会议，研究和