岗位职责和权限.docVIP

岗位职责和权限 1 目的 对公司内的职能及其相互关系予以规定和沟通，以促进有效的质量管理。 2 范围 适用于公司内对质量管理体系有关的管理层及各职能部门和有关人员的职责、权限的规定。 3 职责和权限 3.1 总经理 b) 负责领导公司建立、实施和保持质量管理体系； c) 负责批准公司质量方针和质量目标； d) 负责批准《质量手册》； e) 负责拟定公司组织机构设置，并批准责任人的职责和权限； f) 负责主持管理评审； g) 负责为质量管理体系的运行和改进配备资源； h) 负责组织和主持公司经理办公会议，对生产、经营问题进行决策； i) 直接管理办公室、供销工作； j) 负责《质量手册》规定的其它工作。 3.2 管理者代表 a) 确保公司质量管理体系的过程得到建立、实施和保持； b) 负责组织编制《质量手册》及对其管理； c) 向总经理报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求； d) 确保在整个公司内提高满足顾客要求的意识； e) 负责就公司质量管理体系的有关事宜与外部各方的联络。 f) 负责《质量手册》规定的其它工作。 3.3 供销负责人 a) 负责供销日常工作； b) 负责协调、组织产品销售和采购控制； c) 组织开展供方的评价和调查； d) 负责贯彻执行《合同法》、《产品质量法》； e) 负责市场销售工作； f) 负责组织与产品有关要求的评审及组织开展售后服务及顾客满意情况调查；