管理业务单位工作定位解析.pdf

管理业务单位工作定位 学院办公室工作定位 综合协调，参与政务 ,优化运行，提速增效。 纪检监察审计处工作定位 坚持围绕学校中心工作， 服务改革、 发展、稳定的大局， 全面履行纪检监察审计工作职 责，充分发挥纪检监察审计队伍的整体合力， 充分发挥为提高学校各级党组织在学校发展中 的执政能力的政治保障作用； 充分发挥为党委、 行政抓好廉政、 勤政建设和反腐败工作的组 织协调作用 ;充分发挥为实现高质量品牌大学奋斗目标及和谐校园建设的保证作用；充分发 挥为学校实施“三个推进”、建设“三大工程 、完成“三大项目”的服务和促进作用，为 学校迎评创优和全面实现高质量的品牌大学保驾护航 ,确保学校又好又快发展 . 组织部工作定位 以建设高质量的品牌大学为目标，完善学校扁平化管理体制和中层班子运行机制 ,提高 基层党组织和领导班子的执行力和领导水平； 加强组织制度建设， 推进民主治校、 教授治学； 加强岗位管理和岗位培训， 不断增强干部的创新意识、 岗位意识和责任意识， 提高干部履行 岗位职责的能力； 继续加强党的先进性建设， 充分发挥党员的先锋模范作用， 为经营大学打 造一支充满生机和活力的高素质的人力资源队伍，为学校事业发展提供组织保障。 宣传部工作定位 宣传部是学校党委主管宣传思想工作的职能部门 ,坚持为教学服务，为学生服务，紧紧 围绕学校党委的中心工作，服务学校发展的大局，推动学校又好又快发展 ,促进校园和谐， 凝聚全校师生员工的力量， 为创建质量品牌大学打造良好的外部形象和提供强大的思想舆论 支持。 学工部（处）团委工作定位 始终贯穿“一条主线 （学风建设），切实实现“两个转变” （变学生管理为学习管理、 变管理学生为服务学生 )，认真抓好“三大重点” （学生教育工作对应学生的思想实际、学生 管理工作对应学生的行为规范、学生服务工作对应学生的学业需求 ) ，努力完善“四大机制” （以奖学金为主导的政策激励机制、 以学生管理规范为核心的制度约束机制、 以预防为重点 的学生突发事件应急机制、以个性档案建设与个性化服务为保证的特殊学生救助机制） ,着 力形成五位一体 (招生、就业、教育、管理、服务 ) 的团学工作新格局，全力打造“守土有责、 朝气蓬勃、开拓创新、追求卓越 的团学工作新形象 ,积极开拓团学工作的新局面 . 工会工作定位 围绕一个中心、做好三个服务、履行四项职能、落实基本国策。 “围绕一个中心”就 是工会工作必须紧紧围绕学校的中心工作，在学校工作的大局下发挥工会的积极作用； “做 好三个服务”就是工会必须全力以赴为学校的改革、发展、稳定服务，全心全意为教职工群 众服务，满腔热情为教育教学服务 ; “履行四项职能 就是工会必须全面履行《工会法》规定 的维护、建设、参与、教育职能，突出维护职能 ; “落实基本国策”就是工会必须扎扎实实 搞好计划生育工作，为广大育龄妇女提供优质、高效的服务 ,确保计划生育工作符合上级的 管理要求。 发展规划处 ( 高教研究室）工作定位及内涵说明 工作定位：谋划品牌创建，寻求生长平台，综合拟定政策。 内涵说明 :1 、通过