公司内部人才库建立方案.docxVIP

公司内部人才库建立方案 公司内部人才库建立方案 企业内部人才库建立方案 （一）为了更好地满足集团的发展需要，为集团的中、长期发展提供良好的 （二）为了增强员工的归属感、提高员工的忠诚度，实现员工的职业发展目 （一）收集、整理集团内部各层级人员信息，充分了解集团内部的人员现状， 准备准确的人员信息表； （二）对集团内部的岗位职级及岗位职责进行统一的梳理，保证岗位职级及 岗位职责的规范化，明确后备人才的晋升通道，实现人才库中信息的对称性，为将来人才流动的合理性打基础； （三）根据集团发展规划及过往人员流动情况，结合集团的人员现状，分析 企业人员需求计划； （四）对内部“人才”的定位：明确集团的人才具体包括哪些职级和岗位（例 如公司人才库分为：高层、中层、**关键岗位），进入人才库的条件（例如：本科学历，入职*年；大专学历，入职*年等）。 （一）人才库的初步建立 （1） 根据集团规定的进入人才库的条件，由集团将提交符合的人员统一纳 （2） 由各部门/分公司根据集团规定的要求，统一上报人才库，集团审核； （二）人才库信息的动态管理 根据人才的流失、人才的晋升、人才的引进等变化状况，每月对人才库进行更新并反馈。 （三）建立人才库人员培养计划并实施