国际劳动组织权威教材《iyb改善你企业》课件-存货管理 .pptVIP

* 国际劳动组织权威教材《IYB改善你企业》课件-存货管理 存 货 管 理 学习要点： 存货、存货管理概念 存货管理的原则 存货记录 存货盘点 第一章　管理存货 一、什么是存货 存货是指你的企业用于出售的所有产品。还指你的企业为生产产品或提供服务而库存和使用的所有原材料或零件。 零售商的存货，比如…… 制造商的存货，比如…… 服务商的存货，比如…… 第一章　管理存货 二、什么是存货管理 　　　存货管理是指你收到、记录、库存、摆放、检查和再订购企业存货的方法。 三、存货管理重要吗？ P3的百事达商店有存货管理说明了什么？ 王达强先生能够做些什么？（小组练习） 第一章　管理存货 四、存货管理如何改善你的企业？ 良好的库存管理帮助你： 库存合适的商品和材料。 库存数量适当的存货。 保证库存处于良好状况。 防止货物丢失。 在适当的时候再订购存货。 第一章　管理存货 五、改善存货管理的原则 1.库存数量适当的存货。 库存太少会带来…… 库存太多又会带来…… 第一章　管理存货 造成库存太少或太多的原因有哪些？ 不清楚顾客的需求。 订购与销售不成比例。 不清楚有多少存货。 存货摆放不好，使得清点出现问题。 ……… 第一章　管理存货 库存数量适当的存货就是始终想着顾客的需求，即保证存货不断档，又要库存少量存货。使更多的资金用于： 购买顾客需求的商品。 暂存银行周围并获得利息。 你是如何保