[实用参考]QCC品管圈-2018年.pptxVIP

QCC品管圈;目录;品管圈： （QCC）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人 一圈的小圈团体（又称QC小组，一般6人左右），全体合作、集思广益， 按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及 课题。 目的： 通过开展QCC品管圈活动，充分调动生产系统广大员工的积极性， 充分利用员工的聪明才智与经验，不断提高企业 质量管理水平和经济效益的；同时提高员工的知 识与个人能力，增加公司的后备力量。为了广泛、 深入、扎实地开展QCC品管圈活动，更好地发挥 QCC品管圈的作用。;一、QCC团队成立和职责;一.定义:确定QCC活动改进方向及陈述选定理由 二.目的: 1.选定课题 2.说明选定理由 三.内容: 1.课题来源 指令性课题 指导性课题 自行选择课题 (1) 针对上级方针,目标在本部门落实的关键点选题 (2) 从现场或小组本身存在的问题方面选题 (3) 从上、下工序不满意的问题中选题 (4) 从上一期活动的反省问题或残留问题中选取。;2、课题的评选 （1）可从三方面来评估： ①针对问题本身考虑 问题的严重性 达成解决的急迫性。 问题是否具扩散性。 ②针对上司要求考虑 符合部门的方针。 对单位的重要性。 上级关心的问题。 ③针对圈的实力评估 圈的能力 共通性 在期限内可否完成。;