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XXXXXXXX 有限公司 编号: QR9.3-05
日期:2016.6.30
管理评审问题改进跟踪验证
序号 存在问题 改进措施 责任部门 完成日期 验证结果
1 整个生产现场的管理水平 1、重新合理划分生产现场各区域, 实施定置 生产部 2016 年 8 月 1 日
要提高, 定区管理。 前
2、实施现场 5S 管理。
3、对相关人员进行培训。 办公室
2 提高操作人员的岗位技能 对各操作人员按实际生产岗位进行培训,提 办公室 2016 年 8 月 1 日
并熟练掌握加工产品的质 高岗位技能要求,及产品质量意识。 前
量要求。
管理者代表 总经理
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