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PAGE PAGE 1 员工职级晋升管理制度3篇  晋升作为一种传统的激励手段,具有多种方式,它表现为员工职位向上的变动。以下是本站我为大家带来的员工职级晋升管理制度3篇，盼望能关心到大家!　　员工职级晋升管理制度1  一、职员应具备的政治条件  各级职员必需坚持党的四项基本原则，贯彻执行党的路线、方针、政策、遵纪守法、具有公民-意识和职业道德、办事公正、廉洁奉公、喜爱本职工作、努力钻研业务、维护讨论所和科技人员的利益、全心全意为人民服务。  二、职员等级  职员分为三等十级，即分为高、中、初三个职等和一至十、十个职级，其中一、二、三、四、五级为高级职员，六、七、八级为中级职员，九、十级为初级职员。  三、职员晋升评审条件  1、初级职员的基本条件：  (1)、担当并胜任某项详细的管理工作，在部门领导和高、中级职员的指导下能保质保量地完成规定的任务，帮助协调有关方面的工作和关系。  (2)、基本把握本职能部门管理工作的理论学问和技能方法。了解本职工作范围、对象、任务;具有初步的分析、解决问题的力量，有肯定的办事和社会交往力量  (3)、有基本的文字、口头表达力量，能完成一般性的工作报告和总结，起草一般性文稿;能娴熟地使用计算机进行文字处理和网络操作(目前尚