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年保安职员年度工作总结范文
年保安职员年度工作总结范文
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年保安职员年度工作总结范文
年保安职员年度工作总结范文
20xx 年度安全生产工作已经结束。自己一直以饱满的工作热忱
和忘我的工作态度,立足所热爱的安全工作岗位,不辞辛苦。严于律
己,严格恪守公司的各项规章制度。经过仔细学习安全生产知识,贯
彻落实安全责任,促使安全生产稳固运转。 坚定地执行《安全承诺》,
努力实现公司安全生产目标。主要事迹以下:
一、牢牢环绕“安全第一、预防为主”的安全生产目标。
在公司安委会和潘部长的领导下增强学习安全生产法律、 法例、条例。努力提升自己的业务水平易技术。
二、仔细做好安全教育培训工作,提升全员安全意识。
公司对招录的新员工推行岗前“三级”安全培训和教育。培训
内容包含公司生产概略、 公司的主要危险有害要素、 安全技术操作规
程、安全生产管理制度、 现场装备的安全设备、 机具、个人防备用品、
抢救器械、消防器械的使用方法和注意事项等。 经考试合格后持证上
岗,新员工上岗前,三级安全教育培训率达 100%。
为不停增强全厂员工安全意识, 公司更着重平时安全培训教育。安全环保部要求各车间依据员工岗位、 工作性质等差别, 每周组织一次安全专题培训 ; 每个月依据培训内容, 进行一次月度安全考试 ; 安环部每年组织一次全员安全培训教育,并进行安全基础通用部分考试。
今年 7 月,由安全环保部长总负责,安全环保部三人,依据各自的职能分工,共同编制了《安全、环保、消防、职业卫生应知应会手册》并组织各车间员工学习。进一步提升了全员安全意识。
三、确实增强安全检查与隐患整顿, 努力打造优秀的工作气氛。
在潘部长的率领下,安环部每个月组织一次安全综合大检查。检查内容包含安全、环保、消防、气防等内容。查出的问题,均以《安全隐患整顿通知单》 的形式下发到各车间第一负责人手中, 署名确认无误后,依据安环部提出的整顿要求进行限时整顿。 未按要求完全整顿或整顿不合格的,责令持续整顿,并查核安全风险金。有效的改良了一线员工的工作环境。安环部还要求车间每周进行一次安全自查。并将自查结果上报整理入档。有效的敦促车间增强安全生产管理。
四、收获与不足。
今年最大收获是参加备战安全查竣工作。在现场管理和档案管理方面收获和学习了更多知识。
新的一年里,要更为努力学习安全生产法律、管理、技术等知识。使自己在岗位中发挥更大的能量。
总结今年的工作,作为保安,在写年关工作总结时,如何扬长避短,未来年的工作做一个更好的推动呢 ?以下是一份保安年关工作总结资料,可供参照。
一、以人为本,提升保安队伍整体素质
保安服务是一项特别的服务性工作,公司要不停发展,要点是人员素质的高低。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不停提升保安队伍整体素质。一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录取,对新招收的保安人员严格依据:岗前培训、班长带班实习,推行传、帮、带
制度。二是要求各部门要按期或不按期展开军训与消防操练, 以增强队员的 pincai. 体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评比一次品牌保安员、品牌班组,被评比上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员敬业爱岗的意识。 四是关怀保安员的衣食住行, 大家来自全国各地,公司领导一直将解决保安员的衣食往行看作一件大事来
抓,公司为各驻点保安配置电视机 18 台、热水器 11 台、空调 7 台,电饭煲 33 台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理
伙食,让大家感觉到保安大家庭的暖和,使大家可以放心工作,保证受保单位安全。
二、规范管理,做好各项保安工作
为了提升队伍的整体素质, 公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导依据以“三抓三定”为中心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作 ; 三定为:各受保单位的要点要害部位要做到定人、定岗、定职责。 公司拟订每周一为部门工作报告例会,各部门报告上周工作状况及本周工作安排, 对在工作中碰到的难题实时在会上提出,公司领导依据实质工作状况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署, 使保安员可以做到各项工作目注明确,对公司的任务成竹在胸,行为有章可循,队伍整体综合素质获得了提升。全体保安员工作仔细负责,勤勤奋恳,遇到了受保单位领导的一致好评。
三、清理整顿,专项整顿工作获得收效。
四、严格督察,落实各项规章制度
公司依据保安工作的实质状况,增强以人为本的管理,在严格管理的前提下, 不停落实各项规章制度, 对各项规章制度进行追踪督察。公司推行三级查岗制度, 不按期不分日夜抽查各受保单位的保安工作状况。 20XX年公司派出督察 600 多人次,出动以防火、防盗为要点的安全防备
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