职业健康工作总结.pdf

. 职业健康工作总结 一、加强领导，树立安全第一的思想。 XX 年乌海项目经理部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，于 4 月 26 日成立了以项目部经理龙如一为主任，施工经理徐占友和安全监督韩文博为 副主任的安全生产委员会， 9 月 5 日又成立了治安消防委员会。 XX年下半年根据 公司的总体安排，乌海项目部为质量、安全、环境 综合管理体系认证工作迎审 施工单位， 我们又成立了职业安全健康、 环境管理工作迎审工作组， 成立了危害 因素、环境因素识别与风险评价专家小组。 根据各专业委员会及小组的工作需要， 明确了各委员和成员的职责， 使乌海项目部的安全生产、 环境管理机构更加完善， 进一步加强了对安全生产、环境管理和保护工作的领导。 在施工生产中， 乌海项目部始终坚持树立安全第一的思想把以人为本作为安 全生产工作的准则， 6 月 29 日九届人大第二十八次会议通过的 70 号主席令，颁 布的 《中华人民共和国安全生产法》 更进一步明确了施工生产中员工和他人的生 命权和健康永运高于企业利益， 当职工的健康和生产权受到伤害时， 必须体现个 人权益优先的原则。 在项目部年初的几次安全生产调度会上， 项目经理龙如一同 志曾几次强调抓质量、 保安全， 这两项工作必须严格按照国家、 公司及项目部的 标准规范和规定执行， 没有任何商量的余地。 在施工生产过程中， 安全工作具有 一票否决权， 施工场所的安全措施不到位， 具有安全隐患的坚决不得施工。 充分 体现了乌海项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。 二、落实预防为主抓运行控制。 XX 年乌海项目经理部认真贯彻落实安全第一，预防为主的方针，狠抓运行 . . 中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好各项安全准备工作，如施工方案、 安全技术交底、安全保护设施等均严格达标， 并须得到项目经理部工程部的签发， 同时加强了施工生产中的安全监督检查工作， 以确保各项安全措施落实到位， 把 各类安全隐患消灭在萌芽状态。 XX 年项目经理部坚持每月一次的综合性检查， 共查出问题 47 项，全部及时进行了整改， 同时项目部加强每日的巡回检查工作， 及时发现问题及时要求各队进行了整改，各施工队坚持每月一次的安全大检查， 各类隐患，均及时得到了消除。 达到了运行控制的要求， 满足了安全生产的需要。 XX 年下半年，自项目经理部按照公司要求，建立了以质量、安全、环境 综 合管理体系， 识别和评价出了重大危害因素、 重要环境因素， 并制定了一系列的 重点控制措施， 更进一步加大了对重大危害因素如： 高处坠落、物体打击、触电、 机械伤害、 火灾等因素的重点预防和控制， 做到了预防为主并进行有效运行控制 的目的。 三、建立建全各项安全生产的管理制度 项目部为确保本项目工程的安全生产， 根据公司的要求和施工生产实际的需 要，在执行公司原各项安全生产管理规定基础上， 又相继制定了 《施工现场安全 管理规定》、 《安全生产奖惩管理规定》、 《单位工程交叉施工安全生产管理协 议》、 《文明施工管理规定》 、 《消防安全管理规定》 、 《环境管理规定》、 《环 境管理监测规定》、 《职业安全健康和环境管理方案》和职业安全健康与环境管 理的《应急准备与响应紧急预案》等，建立建全了各项安全生产、环境管理规章 制