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- 2021-11-03 发布于湖北
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六步写出一套完整的产品设计方案
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六步写出一套完整的产品设计方案
产品经理学习资料
六步写出一套完整的产品设计方案
一、收集需求:为什么要做这个需求?众所周知,需求来源有多种渠道,可能来自用户、可能来自业务部门、可能来自老板,也可能是产品组内部规划出来的。不管什么渠道,在收集阶段要尽可能的多搜集和记录,不要拒绝需求。在接到需求时,一定要问提出方或是问自己,为什么要做这个需求? 不清楚需求背景和要达到的目标,很可能从源头上就思考错方向,后面思考的再充分也无济于事。为什么要做这个需求,我们可以从以下三个问题得到答案。(1)做这个需求是为了解决什么问题?当前是怎么处理的?如果这个问题对业务流程影响很大,并且当前没有好的处理方式,必须用新功能来满足,那么显然这个需求是很紧迫的;如果当前的处理方式也能较好的满足,则需求的紧迫性就相对低一点。(2)做了这个需求能让大部分用户体验更好吗?让大部分用户都能获得更好体验的需求显然是我们更应该关注的需求;如果某个需求能提升一小部分用户的体验,但是会损害大部分用户的体验,则需要慎重考虑是否该做。(3)做了这个需求能对业务产生什么影响?具体的业务目标是什么?目标感能给我们一个思考标准,后续的思考和设计都会向着这个标准去靠拢;同时,知道具体的目标是什么也能在需求上线后
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