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员工奖罚制度 员工奖罚制度为促进和保持公司员工工作主动性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目的实现特制定本制度。奖惩原那么：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓舞上进，鞭策落后。一、嘉奖：嘉奖是成果的表达、进取的动力、鼓励的措施，公司奉行有功必奖的原那么，鼓舞员工勤劳敬业，公司设立如下鼓励工程：1、最正确团队奖：每年年终对各部门的管理、效劳、纪律、任务完成、业务程度、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进展考核，全面达标的团队，获得最正确团队奖。嘉奖方式：通报表彰和颁发奖金2、优秀管理者奖：依据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以嘉奖。嘉奖方式：通报表彰和颁发奖金。3、优秀员工奖：依据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤状况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，奉献突出者，由部门经理推举至行政部，经总经理审批后授予优秀员工奖。嘉奖方式：通报表彰和颁发奖金。4、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严峻渎职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、状况属实的有效举报，颁发举报奖。嘉奖方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理受权人员特殊颁发给获奖者肯定数量的奖金。5、特别奉献奖：为保卫公司财产、人身平安、忠于职守者；开发新工程有具体施行方案，且施行后获得显著效益者；为公司解决排除社会上较大难题，避开和制止不良社会影响者由总经理授予特别奉献奖。嘉奖方式：通报表彰和颁发肯定数量的奖金。--一、惩处：惩处是对出错员工的训练，公司奉行有错必究的原那么，实行惩处积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的方法，积分以办年为一个期限，半年期限尚未到达20分者，可以撤销其积分底数，半年中积分满20分或超过20分者，均以处名论处。1、对以下违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：? 上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者? 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者? 上班时间串岗、扎堆聊天者? 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者? 长时间接打私人电话者? 上班时间看与工作无关书刊者? 上班时间未经允许从事消遣活动者? 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放混乱者? 接听电话不标准或传达文件不到位者2、对违背以下行为之一者一次扣5-9分及相应罚款? 未经领导批准中止工作，擅离岗位者? 工作时间干私事，睡觉者? 利用公司设备从事与工作无关的事项者? 发觉有损公司利益的言行，不上报或不准时制止者? 对非本职工作但有利益于公司的工作不予帮助者? 不服从主管领导的合理指令或工作分派者? 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者? 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者? 因效劳看法问题导致客户投诉者3、对以下行为一次扣10-19分即相应罚款? 对各级反应的状况，经查属实拒不签字成认者? 在单位进展任何形式的赌博活动〔公司组织的消遣性质的集体活动除外〕? 上班时间酗酒者。? 私自承受、索取回扣或礼物者。? 工作看法恶劣、羞辱别人者? 因过失泄漏公司机密者? 违背规定私自动用公司办公设备及车辆者? 知情不举，隐瞒别人严峻违纪行为者4、对以下行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：? 在工作场所打架斗殴，造成严峻伤亡者? 对客户投诉未能准时妥当解决，致使冲突激化或其它严峻后果者? 蓄意破坏公司财物者? 触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者? 有意泄漏公司机密者? 因严峻渎职给公司造成重大经济损失者? 有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者? 分布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者5、受惩处的员工可依据其表现，经讨论给以留职观察处分者6、员工有以下状况，应赔偿公司损失? 员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，有意损坏的应加倍赔偿，非有意损坏的依据详细状况适当赔偿。? 员工丧失公司财物根据肯定比例赐予赔偿。? 其它造成公司损失者，视情节予以赔偿7、惩处的施行? 员工可以挺直向总经理或行政部报告违纪行为；? 部门经理对上述过失行为进展监视管理，对违纪状况做出处理打算，经行政部核查后予以惩罚；? 总经理及行政部发觉违纪行为可以挺直进展惩罚，同时对受惩罚员工的挺直主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工一样罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分；8、违纪罚款的缴纳：? 对于员工违纪的惩罚，部门经理应催促员工根据惩罚额及规定的时限上缴部；? 罚款必需在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍惩罚；? 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理；9、员工申诉? 认为公司惩