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- 约 53页
- 2021-11-04 发布于江苏
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S20 团队建设;内容及目标;团队的基本概念;团队人员基本要素;团队作用;团队发展的阶段;团队发展各个阶段;团队稳定状态的形成;如何建立优质高效团队;团队精神;;;团队精神的主要表现;团队精神存在的前提;如何营造团队精神?;团队精神的培养;团队常见问题;团队问题的解决之道;1.? 没有行为榜样
2.? 不能衡量业绩
3.? 团队泛滥
4.? 强调个人
5.? 竞争文化
6.? 成员过多;团队核查表;讨论1:;讨论2:; 现代企业不仅仅是老板和下属的企业,而应该是一个团队。
--------彼得·德鲁克(管理学家);理念群言堂;;对团队的误解;对团队的误解;团队角色与组织角色的差异;团队角色分析;团队角色;团队角色的启示;团队角色的认知;BELBIN的测试介绍 ;Belbin测试的产生过程;测试的几点说明 ;规 则;自律型-实施者 ;客观型-协调者;挑战型-塑造者 ; 独立型-播种者;社交型-倡导者;分析问题---有才能
性格内向---不善交际
评估各方面看法以便团队做出慎重的决定
深思熟虑---做决定很慢
冷静、挑剔、客观---不搀杂感情因素和个人看法---一个强硬的战术批评家
不具备独特的创造性或灵感,但是稳定
对团体不敏感;协作型-团队工作者 ; 实干型-完成者 ;专 家;BELBIN 的团队形象测试;注意事项;认识自己、认识他人、;建 议;思考以下问题;阿波罗团队;结束语;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。09:55:1709:55:1709:556/9/2021 9:55:17 AM
11、人总是珍惜为得到。6月-2109:55:1709:55Jun-2109-Jun-21
12、人乱于心,不宽余请。09:55:1709:55:1709:55Wednesday, June 9, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2109:55:1709:55:17June 9, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。09 六月 20219:55:17 上午09:55:176月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 219:55 上午6月-2109:55June 9, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/9 9:55:1709:55:1709 June 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:55:17 上午9:55 上午09:55:176月-21
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