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- 约1.97千字
- 约 57页
- 2021-11-04 发布于江苏
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品牌招商规划及谈判技巧训练;2021/6/9;前言:招商談判的概念與招商的目的;定位是招商的前提,市场调查是定位的基础;
一个好的MD(商品战略)计划是招商谈判的根本;
知己知彼,百战不殆,了解市场,了解对手,了解合作伙伴,是招商人员的基本功,更是营业决策者的基本功;
招商谈判的成败在综合竞争力,提高综合竞争力,是提高招商率的最有效的手法。
;A.招商定位推广篇;基 础:招商目標的選擇;定位的方法;;SWOT分析;商品組合;Morgan;招商推广作业
使用合理的推广组合:招待会、窄众传播的广告方式、展会推广
如何制作招商手册
招商资料的准备及配套行动的展开
招商配套作业:工程管理/营运管理/公物管理/品牌推广/开业准备;媒体策略;B.招商谈判篇;招商談判作業的層級與階段性的展開;1、招商谈判的前期策划和竞争对手的分析: 招商战略及MD计划, 了解各个顾客构面的数据及市调, 招商谈判策略的准备,
2、招商谈判实施全策略全局观: 把握谈判的筹码, 谈判三部曲:开场、中场及结尾, 后谈判阶段 →胜利果实的确保, ;3、招商谈判的具体内容: 财务规划管理面的谈判, 营业管理面的谈判, 商业空间面的谈判, 招商作业体系的谈判,
4、招商谈判技巧如何做陌生拜访
电话拜访的技巧,
学会预约,
中间人的利用方法,
;拜访前要作那些准备如何做好面谈谈判的技巧
完整的面谈记录
面谈结果跟进
客户心理分析;招商表格的应用;招商谈判概论;2021/6/9;1、商业五力与招商谈判的关系 ;2、认清招商谈判的关系;招商谈判的前期策划;1、竞争对手的分析;2、拟定招商战略及MD计划;3、了解各个顾客构面的数据;4、扎实的市调工作;5、谈判资料的整理与分析;6、招商谈判策略的准备;招商谈判实施全策略;2021/6/9;32;2、把握谈判的筹码;3、谈判三部曲:开场、中场及结尾;4、后谈判阶段 →胜利果实的确??;招商谈判的具体内容;2021/6/9;1、前提是建立一个强而有力的招商部;2、招商谈判人员的专业培训;3、财务规划管理面的谈判;4、营业管理面的谈判;5、商业空间面的谈判;6、招商作业体系的谈判;7、招商谈判的技巧;C.招商管理和二次招商调整篇;招商的基本认知-市场调查
制作招商计划
招商团队的组织与训练
招商部门职能与岗位职责:招商总监职责、综合部职责、招商部经理职责、招商部项目经理职责
招商的主要作业流程
招商的主要报表
招商策划与条件规划
招商的管控机制
以合同为中心的招商管理;二次招商调整的市场调查;市场调查的4P作战;营业市调的目;2021/6/9;执行店外市场调查的技巧;顾客构面市场分析;市场调查易有的几个误区;二次招商的品牌替换;结语;2021/6/9;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。09:40:3109:40:3109:406/9/2021 9:40:31 AM
11、人总是珍惜为得到。6月-2109:40:3109:40Jun-2109-Jun-21
12、人乱于心,不宽余请。09:40:3109:40:3109:40Wednesday, June 9, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2109:40:3109:40:31June 9, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。09 六月 20219:40:31 上午09:40:316月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 219:40 上午6月-2109:40June 9, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/9 9:40:3109:40:3109 June 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:40:31 上午9:40 上午09:40:316月-21
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