工程项目管理中的风险研究.docxVIP

[键入文字] 工程项目管理中的风险研究 风险常常是项目失败的主要原因之一，因此，在现代工程项目管理中，风险的控 制已成为研究的热点之一。本文从工程风险计量的角度，对工程风险进行分类分析， 下面是编辑老师为大家准备的工程项目管理中的风险研究。 ? ?一、工程风险与风险管理 ? ?工程项目的立项、分析和实施的全过程都存在不能预先确定的内部和外部的干扰因 素，这种干扰因素称为工程风险。风险是随机性的，分为：工程项目风险产生的随机 性;风险活动开展和持续时间的随机性;在风险活动持续时间内风险损失的随机性，若不 加以控制，风险的影响将会扩大，甚至引起整个工程的中断或报废。例如：沈阳某公 司承建的太阳广场，由于对项目的融资风险估计不足，投入工程款 2800 万元，因甲方 (香港某公司)资金不到位导致工程被迫停工，使乙方的生产经营陷入困境。我国的许多 工程项目，由于风险造成的损失是触目惊心的，特别在国际工程承包领域。 ? ?在项目管理中，风险管理属于一种高层次的综合性管理工作，它是分析和处理由不 确定性产生的各种问题的一整套方法，包括风险的辩识、风险的估计及风险的控制。 风险管理是近 20 年发展起来的综合性边缘学科，风险分析的大部分内容是关于技术风 险、设备质量风险和可靠性工程问题，而关于风险评价的量度及定量分析的技术方法 几乎是空白。因此，风险管理仍是一门不完善和不成熟的学科。 1 [键入文