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; 课 程 大 纲; 第一节
企业战略与培训体系;企业可持续发展的危机演进; 企业的定位维度;战略性的培训体系与企业的可持续发展;? 人力资源部
? 培训部;18; 第二节
麦当劳人才复制系统; 案例
麦当劳培训体系
麦当劳企业大学培训体系;;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。10:12:2910:12:2910:126/9/2021 10:12:29 AM
11、人总是珍惜为得到。6月-2110:12:2910:12Jun-2109-Jun-21
12、人乱于心,不宽余请。10:12:2910:12:2910:12Wednesday, June 9, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2110:12:2910:12:29June 9, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。09 六月 202110:12:29 上午10:12:296月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 2110:12 上午6月-2110:12June 9, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/9 10:12:2910:12:2909 June 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:12:29 上午10:12 上午10:12:296月-21;;;;管理的启示;麦当劳的店铺检查表;
(9)检查镜子、妆台及其它布置。
(是否清洁?是否需要维修保养?)
(10)检查布告板。
(是否清洁?布置是否恰当?
资料有否通知?是否维修?)
(11)检查天花板。
(是否清洁?有错位或下坠现象?
是否需要更换?)
(l2)检查灯格、灯片。
(是否所有照明及灯都亮着?
是否内外清洁?)
(13)检查风口。
(是否清洁?)
(14)感受大堂气温及气氛。
(大堂温度是否过高或过低?
冬天:68华氏度 夏天:78华氏度
是否播放轻音乐?
员工及公关是否积极、亲切地招呼客人?); 第三节
培训体系与企业大学; ;GE
平安;
企业大学的建设
时机; ;中国的趋势
意识到存在大的教育与培训市场。
中外合资企业与非国有企业资助大学。
与一些大学的合作关系
一些国内企业投资成立民办大学
一些大学成立远程学习机构; 你想建立什么样的企业大学; 组织图型 ;Zion Consulting Confidential; 金字塔结构;;培训对谁好处最大?;;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。10:12:2910:12:2910:126/9/2021 10:12:29 AM
11、人总是珍惜为得到。6月-2110:12:2910:12Jun-2109-Jun-21
12、人乱于心,不宽余请。10:12:2910:12:2910:12Wednesday, June 9, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2110:12:2910:12:29June 9, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。09 六月 202110:12:29 上午10:12:296月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 2110:12 上午6月-2110:12June 9, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/6/9 10:12:2910:12:2909 June 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:12:29 上午10:12 上午10:12:296月-21
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