医院院长年终工作总结.pdf

. 医院院长年终工作总结 院长为医院一年工作付出了很多心血，年终工作总结怎么写呢 ?下面是出国留 学网小编收集整理的医院院长年终工作总结范文，欢迎阅读与参考。 医院院长年终工作总结 (一 ) 一年来， 本人能认真学习马列主义、 毛泽东思想和邓小平理论， 贯彻十六大和十六 大三中全会精神， 积极实际三个代表， 在思想上按党员标准严格要求自己。 在工作上勤勤恳 恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，在机关全体同志的帮助、支持下，我以团结 同志、认真学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，认真完成了院内各项工作任 务， 自身的政治素养、 业务水平和综合能力等都有了很大提高。 现将一年来的思想和工作情 况以及今后的努力方向汇报如下： 一、加强学习，努力提高自身素质 我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。 在先进性教育活动中， 紧紧把握 学习贯彻三个代表重要思想这一主线，以 《保持共产党员先进性教育读本》 为主要教材，积 极参加机关党委和党支部组织的集体学习活动， 认真学习规定的学习内容和篇目， 并认真撰 写心得体会和学习笔记， 使自身思想政治素质有了很大提高， 为自己开展各项工作提供了强 大的思想武器。 在加强理论学习的同时， 重点加强了工作业务知识和法律法规的学习， 除积 极参加机关支部学习外， 还利用业余时间自学了人大工作业务知识和党务工作知识， 为完成 . . 做好本职工作打下了坚实的基础。 二、恪尽职守，认真作好本职工作 一年来，认真履行的岗位职责，较好地完成了各项工作任务： 1、整章建制，后勤管理规范化。 发现并及时解决后勤中存在的问题， 取得了一定的实效。 组织办公室主任及库房管 理员进行库房清查，建立了台帐并制定了清领及报废物品制度，及时堵塞了漏洞 ;建立了车 辆保养、行驶及派车制度，并专门设立了安全员 ;与主管领导一起查消防器材的配备及完好 情况， 制定了定位置设置，定专人培训， 定期检查的各项制度，组织全院各个部门进行了防 火及疏散演习 ;在食堂管理上，带领办公室主任及食堂负责人到各病区征求工作人员及病员 的意见。试行了食堂管理员承包聘任制。 2、 协助院长抓医院经营管理见实效 主动协助院长抓好病区的医疗管理及经营管理。 2008 年，是我院由铁路企业医院 向地方事业单位转型的第一年。管理模式与工作环境的变化给我院带来了巨大压力和挑战， 为了提高医院的经济效益， 由我领职工到北京的各个家属小区宣传安佳医院， 住院家属病人 一再提高。 主动与原铁路的各站段联系体检将近壹万人， 为医院争得直接经济效益 70 万元。 . . 在移交地方管理后，与区各委办局联系，与电视广播等媒体联系。 2008 年市残联 与安佳医院正式建立了残疾人基地， 不但为残疾人事业增添了一份力， 而且为安佳医院立足 怀柔市场打下良好基础。 在病区管理上， 克服业务不对口的心理压力， 主动与医务人员沟通， 找业务书籍学 习，像兄弟医院请教， 使病区各项工作逐步走上轨道。