纸业薪酬管理设计方案要点.pdfVIP

★机密 中顺纸业集团有限公司 薪酬管理制度 北大纵横管理咨询公司 二零零五年五月 中顺纸业集团薪酬管理制度 目 录 第一章 总则 2 第二章 薪酬体系 4 第三章 薪酬总额 5 第四章 薪酬元素 6 第五章 年薪制 8 第六章 岗位绩效工资制 9 第七章 提成工资制 10 第八章 计件工资制 11 第九章 协议工资制 12 第十章 薪酬调整 13 第十一章 其他规定 15 第十二章 附则 17 附件 1：中顺纸业公司岗位职等划分表 18 附件 2 ：中顺纸业公司薪酬预算示意表 19 附件 3：年薪等级表 . 20 附件 4 ：提成工资制薪酬方案示意 21 - 1 - 中顺纸业集团薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 适用范围 本管理办法适用于中顺纸业公司有限公司 （以下简称公司）全体员工，其他 下属子公司参照执行。 第二条 目的和依据 制定本办法的目的在于使员工能够分享公司发展所带来的收益，使短期收 益、中期收益与长期收益有效结合， 保持关键部门、 关键岗位薪酬水平的稳定性； 使员工收入与公司、部门及个人业绩分层挂钩， 充分发挥薪酬的激励作用，推进 公司整体发展战略的实现。 依据中华人民共和国有关法律、法规和公司的相关规定，制定本管理办法。 第三条 薪酬分配依据 薪酬分配的依据是： 岗位价值、能力和业绩， 按照员工在不同岗位上的责任、 个人能力和对公司的贡献计付薪酬。 第四条 薪酬分配原则 薪酬作为价值分配形式之一， 遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。 （一）竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，调整公司薪酬水平，与外部市 场接轨，使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力； （二）激励性原则：打破工资刚性，增强工资的弹性，通过绩效考评，使员 工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性；另外，