河道治理监理大纲77页.docVIP

监理大纲目录 TOC \o 1-3 \f \h \z 第一章、监理工程概况 125 第二章、监理范围和服务内容、监理依据 125 第三章、监理机构设置（框图）、组成人员名单，监理人员岗位职责 128 3.1现场监理机构设置 128 3.2内部管理规章制度 129 第四章、监理工作程序、方法和制度 133 4.1监理工作总程序及实施要点 133 4.2监理审核工作程序及实施要点 134 4.3监理检查、验收工作程序及实施要点 139 4.4监理工作手段、方法、措施 144 4.5监理工作制度 145 第五章、监理人员进场工作计划表 149 第六章、质量、资金、进度、安全、环境控制措施 150 6.1质量控制措施和方法 150 6.2工程进度控制措施 163 6.3工程投资控制措施 170 6.4安全生产、文明施工、环境保护等控制管理的措施和方法 175 第七章、合同、信息管理措施 180 7.1合同管理 180 7.2 信息管理 183 第八章、组织协调的方法和手段 184 第九章、监理工作重点与难点分析及对策 195 第十章、拟投入的监理设施、设备及配置计划 197 第一章、监理工程概况 TC 第一章、监理工程概况 \f C 1.1、工程概况： ***河道两岸分布在***两个乡镇，本次工程任务为***桩号2+400～15+660（自定义桩号，下同）范围内河道治理，天然河流长13.26km，治理段长度10.72km。 主体工程主要工程量为：土方明挖14.74万m3，土方填筑15.67万m3，砌体1.27万m3，混凝土及钢筋混凝土0.98万m3，模板0.68万m2。本工程施工划分为四个标段，各标段计划工期120日历天。 第二章、监理范围和服务内容、监理依据 TC 第二章、监理范围和服务内容、监理依据 \f C 2.1、监理服务范围 监理服务范围为：***县***河道治理工程施工期及保修期的全部监理内容。 2.2、监理服务目标 监理工作的总目标是以信息管理为纽带，以合同管理为基础，对工程质量、工程进度和工程投资实施全面控制。通过各种技术措施和手段使工程达到设计要求；依据工程施工合同和经审批的施工组织设计，抓好进度计划落实，确保合同工期的实现；根据业主授权，做好支付签证的计量审核工作，有效的控制工程投资，实现本工程项目成为合格工程、安全工程、环保工程的总目标。合同总目标值如下： 1、质量控制目标：达到承包合同确定的质量目标； 2、进度控制目标：达到承包合同的总工期要求； 3、造价控制目标：工程造价按施工承包合同总价进行控制； 4、安全控制目标：不超过承包合同要求。 2.3、监理服务方式 采取旁站、巡视、平行检验等监理方式。 2.4、监理服务内容 （一）设计方面 1、核查并签发施工图，发现问题向委托人反映，重大问题向委托人座专题报告。 2、主持或与委托人联合主持设计技术交底会议，编写会议纪要。 3、协助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 4、审核承包人对施工图的意见和建议，协助委托人会同设计人进行研究。 5、其他相关业务。 （二）采购方面 1、协助委托人进行采购招标。 2、协助委托人对进场的永久工程设备进行质量检验和到货验收。 3、其他相关业务。 （三）施工方面 1、协助委托人进行工程施工招标和签订工程施工合同。 2、全面管理工程施工合同，审查承包人选择的分包单位，并报委托人批准。 3、督促委托人按工程施工合同的约定，落实必须提供的施工条件；检查承包人的开工准备工作。 4、审核按工程施工合同文件约定应由承包人提交的设计文件。 5、审查承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工措施计划；审核工艺试验成果等。 6、进度控制。协助委托人编制控制性总进度计划，审批承包人编制的进度计划；检查实施情况，督促承包人采取措施，实现合同工期目标。当实施进度发生较大偏差时，要求承包人调整进度计划；向委托人提出调整控制性进度计划的建议意见。 7、施工质量控制。审查承包人的质量保证体系和措施；审查承包人的实验室条件；依据工程施工合同文件、设计文件、技术标准，对施工全过程进行检查，对重要部位、关键工序进行旁站监理；按照有关规定，对承包人进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件、中间产品进行跟踪检测和平行检测，复核承包人自评的工程质量等级；审核承包人提出的工程质量缺陷处理方策，参与调查质量事故。 8、资金控制。协助委托人编制付款计划；审查承包人提交的资金流计划；核定承包人完成的工程量，审核承包人提交的支付申请，签发付款凭证；受理索赔申请，提出处理建议意见；处理工程变更。 9、施工安全控制。审查