- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
运营人必备核心思维和方法论
@黄正杰
目录
01 如何理解运营的角色
02 运营思考的核心思维
03 如何有效制定运营方案
2
认识运营
运营角色 是什么?
产品 连接 用户
为了连接产品和用户、让他们更好地建立关系,所需要的一切手段
运营角色 为什么?做什么?
爱心助农
提高效率
满足用户需求
5
核心价值观
以人为本 客户至上
6
如何制定有效运营方案
运营核心思维工作流程
流程化思维
背景分析 用户分析
工作流程、用户旅程、梳理环节
目标拆解 方向指导
水平式思维 制定策略 规划方案 目标清晰定位明确
做好目标拆解、背景分析
精细化、创新拓展、多路径探寻
(目标用户、相关数据等)
执行落地 实践验证
全局性思维 数据分析与拆解
杠杆化、主要矛盾、做局破局
关键流程:用户分析
用户画像分析
用户健康度分析
用户 行为事件分析
是谁 用户行为路径分析
点击分析模型
漏斗模型分析
用户分析
整体 场景
用户画像分析 用户行为路径分析
用户健康度分 点击分析模型
您可能关注的文档
- #879375 杨鹏飞账单2(2022年-2023年).pdf
- 3-《ai装修》系统产品框架构想(火星20220801)(2022年-2023年).pdf
- 3_会生活商户平台操作手册_V2.0(1)(2022年-2023年).pdf
- 3.24 终板典型病例讨论会(2022年-2023年).pdf
- 3、西南区域集团营销比价、招标业务指引(仅适用50万以下,2022年4月版)(2022年-2023年).pdf
- 3、PDF使用指南(2022年-2023年).pdf
- 3(全文标明引文)(2022年-2023年).pdf
- 3 新冠肺炎疫情期间核酸检测管理8.9(2022年-2023年).pdf
- 2-3 新冠肺炎疫情期间急危重症患者就诊管理要求(2022年-2023年).pdf
- 2-2 疫情防控期间急诊手术室启用管理规定(2022年-2023年).pdf
最近下载
- 苏教版数学四年级下册知识点.docx VIP
- 基于DRG的医院精细化管理实践.pdf VIP
- 公务员辞去公职申请表word版本.doc
- 4.4.4 -已完成优势病种——腰椎间盘突出症诊疗方案(实施情况分析、总结和评价)2013-2018.docx VIP
- 火电工程勘察设计招标文件范本.doc
- 【推荐】山东省建筑工程消耗量定额-交底培训资料.pdf
- 国家开放大学《管理英语4》边学边练Unit 1-4(答案全).docx VIP
- 移动通信技术电子教学案.pdf VIP
- 2020 2021 2022 2023 2024 新版个人征信报告明细版 可编辑(仅供交流,切勿非法使用,后果自负!!!).doc
- DLT 1518-2016 变电站噪声控制技术导则.pdf
文档评论(0)