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华为员工绩效考核标准 华为员工绩效考核标准 PAGE / NUMPAGES 华为员工绩效考核标准 ★机密 员工查核管理方法 目 录 第一章 总则 2 第二章 查核组织和管理 2 第三章 查核程序 4 第四章 季度查核 8 第五章 年度查核 10 第六章 申述及其办理 12 第七章 附则 13 附件一 季度查核流程图 14 附件二 查核评分表及填表说明 14 附件三 查核指标评定表 25 附件四 查核统计表 32 附件五 查核申述流程图和表格 40 第一章 总则 第一条 为促使企业管理现代化，成立科学的管理制度，充足发挥每位员工的踊跃 性和创建性，联合企业实质状况，特拟订本方法。 第二条 合用范围 XXXA东环有限企业（以下简称企业）的所有员工均需参加查核。总经原由董事会负 责查核，不在本方法查核范围以内。 企业员工分红4个职系，即管理职系、专业技术职系、行政事务职系和营销职系。 考查对象详细分为高层管理、中层管理、专业技术、行政事务、营销等各种人员。 第三条 查核目的 员工查核的目的在于评论和开发。评论的目的为了正确估价员工的行为和绩效，以便合时赐予赏罚，如提薪、发奖金、荣膺等。开发的目的在于提高员工的素质，如更新员工知识构造与技术、激发创建力等，最后提高员工的绩效，进而有效提高企业的整体绩效。 第四条 查核原则 （一）以提高员工绩效为导向； （二）定性与定量查核相联合； （三）多